Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Блог обо всём

ЖК новые - методы старые или как кидают на деньги подрядчиков

В последние два года Нижегородский регион столкнулся с серией серьезных нарушений договорных отношений между заказчиками и подрядными организациями. Наиболее распространенной практикой стало недобросовестное поведение таких юридических лиц как ООО "Новая Львовская" и ООО "Новая Ройка". Эти компании регулярно избегают выполнения своих финансовых обязательств перед партнерами, что привело к многочисленным конфликтам и финансовым потерям для десятков добросовестно работающих подрядчиков. Анализ ситуации показывает наличие у данных фирм четко разработанной схемы злоупотребления доверием контрагентов. Она заключается в следующем: Группа субподрядчиков, в разное время работавших на объектах СЗ «Новая Жизнь Ройка» и СЗ «Новая Жизнь Львовская» (после мартовского ребрендинга – ЖК «Новая Ройка» и «Новая Львовская»), пожаловалась на жесткие условия договоров с застройщиком. По словам участников проектов, они стали причиной многочисленных разногласий между сторонами и убытков с их стороны. Субподр
Новая Ройка
Новая Ройка

Систематические нарушения обязательств по оплате подрядных работ со стороны нижегородских компаний

В последние два года Нижегородский регион столкнулся с серией серьезных нарушений договорных отношений между заказчиками и подрядными организациями. Наиболее распространенной практикой стало недобросовестное поведение таких юридических лиц как ООО "Новая Львовская" и ООО "Новая Ройка". Эти компании регулярно избегают выполнения своих финансовых обязательств перед партнерами, что привело к многочисленным конфликтам и финансовым потерям для десятков добросовестно работающих подрядчиков.

Анализ ситуации показывает наличие у данных фирм четко разработанной схемы злоупотребления доверием контрагентов. Она заключается в следующем:

  • Компании одновременно привлекают несколько разных подрядных организаций к выполнению аналогичных или идентичных заданий;
  • В процессе работы они создают искусственные препятствия и задержки в выполнении задач другими исполнителями;
  • После окончания всех этапов сотрудничества предпочтение отдается одной из привлекаемых сторон (как правило, самой лояльной или готовой работать за минимальную оплату);
  • Остальные участники процесса оказываются не только обманутыми относительно условий сделки, но и полностью лишаются причитающихся им денежных средств за выполненные обязательства.

Группа субподрядчиков, в разное время работавших на объектах СЗ «Новая Жизнь Ройка» и СЗ «Новая Жизнь Львовская» (после мартовского ребрендинга – ЖК «Новая Ройка» и «Новая Львовская»), пожаловалась на жесткие условия договоров с застройщиком. По словам участников проектов, они стали причиной многочисленных разногласий между сторонами и убытков с их стороны.

Субподрядчикам были начислены многомиллионные штрафы за нарушения сроков, при этом в ряде случаев сумма санкций превышала фактически заработанные средства, а перед ними имелся долг. Компании также не получили 5% гарантийных удержаний, положенных после сдачи объектов. Согласно контрактам, возврат этих средств возможен только при одновременном выполнении ряда требований: в гарантийный период не должно быть выявлено дефектов, у генподрядчика — убытков, а все замечания — устранены в срок. По словам строителей, полностью исключить технические недочеты на площадке было невозможно, поэтому доступ к гарантийным выплатам фактически оказался закрыт, а штрафы — неизбежны.

Субподрядчик жилого комплекса «Новая Ройка», отвечавший за монолитные и кладочные работы, сообщил о задолженности генподрядчика перед ним в размере около 2,8 млн рублей. При этом у генподрядчика есть встречные штрафные претензии на сумму более 4 млн рублей за срыв сроков. На сегодняшний день субподрядчик получил только 2,2 млн рублей. По его словам, задержки возникли из-за отсутствия необходимых условий и материалов.

«Договор был на несколько страниц — все расписано до мелочей. Сначала я не хотел его подписывать, но они уверяли, что никаких проблем не будет. Две недели уговаривали: «выводите людей, подписывайте, все готово». В итоге подписали и начали работать», — вспоминает предприниматель.

По словам подрядчика, график строительства не учитывал дополнительных двухнедельных работ по инженерным сетям на первом этапе, тем не менее включенных в смету. Также в графике умышленно занижены сроки по возведению отдельных элементов здания. Так, к примеру, монолитный армированный фундамент по графику надо было сделать за один день, хотя реальный срок на эти работы - 2 недели. На площадке большую часть времени использовался один автокран, хотя по контракту бригады должны были работать параллельно на двух корпусах. Из-за этого технику приходилось постоянно перемещать, что приводило к потере почти половины смены. Изначально опалубки хватило только на один фундамент. Кроме того, рабочих время от времени привлекали к работам на других объектах, что дополнительно замедляло темпы. Задокументированные препятствия в работе, со слов предпринимателя, оставались без реакции со стороны заказчика.

После частичной оплаты начались задержки платежей. Впоследствии часть средств не поступила вовсе — рабочие прекратили выходить на объект, а подрядчику были предъявлены штрафные санкции в размере 1% от цены договора за каждый день просрочки.

Аналогичные жалобы поступили и от других исполнителей. Представитель компании, занимавшейся кладочными работами, рассказал, что закрыть итоговые документы ему удалось лишь через десять месяцев после окончания работ из‑за кадровых перестановок у застройщика. При задолженности перед ним в 914 тыс. рублей подрядчику выставили претензию за срыв сроков на 2,6 млн рублей.

Еще один субподрядчик, осуществлявший электромонтажные работы в жилом комплексе на Львовской, сообщил, что согласование проектной документации затянулось, и часть работ выполнялась без имеющейся на руках утвержденной проектно-сметной документации (ПСД). Имели место задержки со стороны других исполнителей. В результате компании был начислен штраф в размере 4,1 миллионов рублей, при этом было оплачено лишь около 60% выполненных работ — примерно 2,2 миллиона рублей, работы на 1,1 млн рублей не были приняты. После приостановки строительных работ подрядчик получил уведомление о расторжении договора и требование вернуть средства за неиспользованные материалы в размере 425,7 тыс. рублей и сумму неотработанного аванса – 1,7 млн рублей.

И это только несколько случаев такого отношения к подрядчикам. А таких подрядчиков, обманутых на доверии (ст.159 УК РФ) застройщиком ООО СЗ «Новая Жизнь», десятки.

На сегодняшний день два подрядчика подали заявления на возбуждение уголовного дела в отношении руководства ООО «Новая Ройка» и ООО «Новая Львовская». Третий подрядчик готовит документы для передачи в суд.

#мошенники #новаяльвовская #новаяройка #обман #строительство