Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Почему в 2026 году сделки всё чаще выигрывает не тот, у кого лучше цена

Один из самых странных трендов 2026 года — компании всё чаще выбирают не самое выгодное предложение. Даже в B2B. Недавно руководитель одной крупной компании сказал фразу, которую сейчас всё чаще слышно на рынке: «Мы устали работать с безликими подрядчиками». И это очень точно описывает то, что происходит. Раньше всё было проще: — цена
— сроки
— КП
— встреча
— договор Сейчас этого недостаточно. Потому что рынок перегружен одинаковыми предложениями. По данным последних B2B-исследований: — более 70% компаний считают, что «все подрядчики выглядят одинаково»
— почти 60% решений принимаются эмоционально, а уже потом объясняются цифрами
— у компаний с сильным «человеческим контактом» повторные продажи выше в среднем на 35–40% И это переворачивает привычную логику продаж. Потому что все научились продавать. У всех:
— красивые сайты
— презентации
— таблицы
— одинаковые обещания И в какой-то момент клиент начинает выбирать не по КП. А по ощущению: «С кем мне будет нормально работать бл
Оглавление

Один из самых странных трендов 2026 года — компании всё чаще выбирают не самое выгодное предложение.

Даже в B2B.

Недавно руководитель одной крупной компании сказал фразу, которую сейчас всё чаще слышно на рынке:

«Мы устали работать с безликими подрядчиками».

И это очень точно описывает то, что происходит.

Что меняется в B2B прямо сейчас

Раньше всё было проще:

— цена

— сроки

— КП

— встреча

— договор

Сейчас этого недостаточно.

Потому что рынок перегружен одинаковыми предложениями.

По данным последних B2B-исследований:

— более 70% компаний считают, что «все подрядчики выглядят одинаково»

— почти 60% решений принимаются эмоционально, а уже потом объясняются цифрами

— у компаний с сильным «человеческим контактом» повторные продажи выше в среднем на 35–40%

И это переворачивает привычную логику продаж.

Почему это происходит

Потому что все научились продавать.

У всех:

— красивые сайты

— презентации

— таблицы

— одинаковые обещания

И в какой-то момент клиент начинает выбирать не по КП.

А по ощущению:

«С кем мне будет нормально работать ближайшие 2 года?»

Самое интересное — что влияет на решение

Неочевидные вещи.

Например:

— как выглядит встреча

— какие детали замечает компания

— умеет ли она удивлять

— чувствуется ли вкус

— есть ли внимание к мелочам

Иногда один предмет на столе создаёт больше доверия, чем час презентации.

Поэтому сейчас резко вырос рынок премиальных корпоративных подарков

И это уже не про «порадовать».

Это про:

— отношения

— удержание

— лояльность

— ассоциацию с брендом

Компании начали понимать:

подарок может быть частью продаж.

Но есть проблема

90% корпоративных подарков выглядят одинаково.

И через 10 минут после вручения про них забывают.

Что действительно запоминают

Не цену.

А необычность.

Вещи, которые:

— хочется потрогать

— поставить на стол

— показать кому-то ещё

Именно поэтому сейчас так хорошо заходят премиальные тактильные вещи.

Например, настольные игры из дерева.

Где тут Solgame

Solgame сейчас часто берут именно в B2B.

Не потому что это «игра».

А потому что это:

— повод начать разговор

— объект внимания

— необычный подарок

— вещь, которую не выкидывают через день

Когда партнёр ставит такую вещь у себя в кабинете — бренд продолжает работать даже после встречи.

И вот главный вывод

В 2026 году выигрывают не те, кто громче продаёт.

А те, кого:

— запоминают

— выделяют

— ощущают «не как всех»

👉 Поэтому компании всё чаще ищут не просто подарок, а инструмент впечатления.

И именно поэтому сейчас растёт интерес к Solgame — как к необычному B2B-подарку, который реально запоминается.

#бизнес #b2b #продажи #корпоративныеподарки #маркетинг #solgame