Пока компании вкладывают миллионы в обучение сотрудников работе с нейросетями, один из главных специалистов по ИИ в академической среде называет неожиданного победителя в гонке за востребованность. Речь не о промпт-инжиниринге и не об аналитике данных, сообщает Business Insider.
Этан Моллик — профессор Уортонской школы бизнеса при Пенсильванском университете и автор книги о совместной работе с ИИ. Он несколько лет изучает, как генеративные технологии меняют рынок труда. На подкасте The Education Equation он сформулировал тезис, который идет вразрез с привычными советами карьерных консультантов.
Его аргумент начинается с неудобного наблюдения: большинство текстов в интернете уже сейчас пишет не человек. И чем дальше, тем сложнее отличить редакционный материал от машинного. В такой среде побеждает не скорость и не объем — побеждает тот, кто звучит иначе. Кто несет узнаваемую манеру, угол зрения, интонацию, иными словами — стиль.
Но дело не только в письме. Моллик расширяет понятие до «чувства вкуса» в широком смысле: умение выбирать, что создавать, как это должно выглядеть и зачем это вообще нужно людям. Это редакторское мышление, которое стоит за любым продуктом — текстом, дизайном, продуктовым решением.
Особенно острый момент в его рассуждении — переоценка так называемых «устойчивых навыков». Долгое время считалось, что критическое мышление, этические суждения и коммуникация — это то, что машина не заменит. Моллик не опровергает это напрямую, но указывает на сдвиг: ИИ уже справляется с этими задачами достаточно хорошо, чтобы стать рабочим инструментом там, где раньше требовался человек. Исследования показывают, что нейросети дают ответы на этические дилеммы, с которыми согласились бы профессиональные философы. Критический анализ текста — тоже не проблема, навыки остаются ценными, но перестают быть эксклюзивными.
Этот разворот подхватили и в Кремниевой долине. Президент OpenAI Грег Брокман в феврале 2026 года назвал вкус новым базовым навыком. Пол Грэм, сооснователь Y Combinator, сформулировал похоже: когда создать можно все что угодно, главное — это выбор что и как создавать.
Нан Ю, директор по продукту в Linear, возражает: у большинства людей вкус не лучше, чем у нейросети, которую обучили на миллиардах примеров человеческого творчества. По его мнению, ставить на вкус как на конкурентное преимущество — самообман. Спор пока не разрешен. Но показательно, что он вообще ведется: еще три года назад никто не обсуждал эстетическое чутье как рыночный актив. А уже сегодня это один из центральных вопросов для тех, кто думает о будущем профессий.
Также недавно Y Combinator назвал самые прибыльные идеи для стартапов в 2026 году. Подробности в статье.