Неутешительные итоги апреля
За выставками, командировками и румтурами никуда не исчезает наша самая трудоёмкая работа - управление продажами в отелях.
В перерыве между праздниками настало время подводить итоги апреля. И да, они неутешительные.
Первый отель.
Ситуацию здесь можно назвать контролируемым снижением.
Падение ADR на 10–15% от оптимистичного бюджета уже стало системой, а недостачу дохода от проживания приходится компенсировать дополнительными услугами.
Именно поэтому тревожные минус 13% по RevPAR выглядят не так катастрофично на фоне более приемлемого дефицита общего дохода - 4,5%.
Второй отель.
Составленный без исторических данных бюджет не проходит испытание на прочность и демонстрирует провал почти на 30%.
Несколько тестов показали, что цена здесь не является ключевым фактором роста или падения продаж. Поэтому ADR возвращён к бюджетным показателям. Ставку на снижение цены снимаем.
Апрель стал очередным подтверждением того, что год непростой. И сегодня мы говорим об этом не со сцены выставок, а через внутренние данные, открыто признавая - тяжело не только рынку, тяжело и нам.
