В обуви, одежде и люксе смещается интерес покупателей: одни бренды и форматы растут, другие теряют позиции. Параллельно федеральные и региональные сети усиливают роль собственных торговых марок и получают отраслевые награды за дизайн и развитие СТМ.
Сегмент кроссовок: уход от массивных моделей
В тренде — легкие и технологичные модели: продажи On выросли на 175%, Anta — на 90%, забирая долю у лидеров конца 2025 года, таких как Hoka One One. В "избранном" фаворитами стали Asics и New Balance. Абсолютным бестселлером оказался Asics Gel 1090 V1, что свидетельствовало о более внимательном формировании весеннего гардероба обуви пользователями.
Обувь: от максимальной защиты к легкой универсальности
Сегмент сместился от акцента на максимальную защиту к легкой и универсальной функциональности. Dr. Martens остался лидером продаж как "униформа" сезона слякоти. На вторичном рынке вырос спрос на Hunter (+319%) и Birkenstock (+164%), что отражало раннее формирование весенне-летнего гардероба. Продажи Moon Boot и UGG снизились, их место заняли более лаконичные модели вроде Birkenstock Boston и Hunter Original.
Одежда: масса против статусной функциональной моды
В первом квартале сохранялся баланс между массовым сегментом и статусной функциональной модой. Adidas Originals и Uniqlo удержали лидерство по объему продаж, а Zara резко выросла в рейтинге "избранного", фиксируя стремление быстро интегрировать глобальные тренды в локальный гардероб. Stone Island закрепился в топ-5 по продажам, а Lonsdale и Yeezy сохранили субкультурную привлекательность.
Люкс и бренды с яркой идентичностью
В люксе спрос разделился между "тихой" и "современной" роскошью: Coach остался лидером по объему продаж, Toteme возглавил рост брендов, а Valentino занял вторую позицию по росту. Это зафиксировало интерес и к минимализму, и к визуальной заметности.
Бренды с выраженной субкультурной идентичностью также усилились: John Richmond увеличил продажи на 215%, привлекая более молодую аудиторию. Self-Portrait восстановил позиции в сегменте "поводов для выхода", а Giorgio Armani вошел в топ-10 по росту, отмечая интерес к четкому крою и статусной элегантности.
Премия и успех группы «Сладкая жизнь»
14 апреля в Москве, в "Крокус-Экспо", состоялось награждение: оценивались 47 компаний — 21 торговая сеть и 26 производителей. В ключевых номинациях 2026 года — "Лучший СТМ в сегменте", "Аптечные сети", "Парфюмерно-косметические сети и дрогери", "Дискаунтеры и сети эконом-формата", "Гран-при", "Федеральные сети", "Региональные сети".
Две компании группы "Сладкая жизнь" получили семь наград: 5 дипломов финалистов и 2 статуэтки победителя. Торговая марка Regle сети дискаунтеров Smart получила статуэтку за "Лучший дизайн упаковки" в среднем ценовом сегменте; марка Swlife Fresh — дипломы финалиста в группе "Лучший СТМ" "Готовая еда", а компания — диплом за "Развитие СТМ" в формате "дискаунтер". "Спар Миддл Волга" (Spar и Eurospar) удостоена статуэтки победителя за Klern Parfumerie в группе "Красота и уходовая косметика" и дипломов финалиста за дизайн упаковки премиум-сегмента (Altier), лучший СТМ в федеральных сетях в категории продовольствия ("Рыбное дело") и непродовольственных товаров (Gustex).
Доля и роль СТМ в Smart, Spar и Eurospar
Доля СТМ в ассортименте дискаунтеров Smart — около 8%, в супермаркетах Spar и Eurospar — до 28%. По обороту товаров СТМ в общих продажах сети группы "Сладкая жизнь" вошли в топ-3 российских ритейлеров. Для компании СТМ — стратегическое направление: развитие ассортиментного предложения, отбор партнеров-производителей и стимул для инвестиций в качество, дизайн, инновации и ценовую доступность для широкого круга покупателей.