Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
MARKETSQUARE

Lamoda: ключевые изменения и тренды 2026 года

Финансовые результаты и стратегические приоритеты В 2025 году Lamoda продемонстрировала значительный рост и операционную эффективность. Основные показатели: - GMV (Gross Merchandise Value): совокупная стоимость товаров с учетом возвратов и скидок. - Выручка: рост на фоне увеличения клиентской базы и ассортимента. - Скорректированная EBITDA: прибыль до учета амортизации и финансовых расходов, что свидетельствует о высокой маржинальности бизнеса. В 2025 году компания увеличила клиентскую базу на 570 тысяч, что составляет 10% роста. Среднемесячная аудитория платформы составляет 16 миллионов пользователей, а средний чек одного заказа — 5 882 рубля . Развитие ассортимента и брендов Lamoda активно развивает свой ассортимент, добавив более **1 650 новых брендов в 2025 году, из которых 60% — локальные марки. В 2025 году также были запущены новые собственные бренды, такие как: - Sonu и Loom (спортивные бренды). - Uset (минималистичная одежда). - Grate (премиальный сегмент). Продажи в разделе «

Финансовые результаты и стратегические приоритеты

В 2025 году Lamoda продемонстрировала значительный рост и операционную эффективность. Основные показатели:

- GMV (Gross Merchandise Value): совокупная стоимость товаров с учетом возвратов и скидок.

- Выручка: рост на фоне увеличения клиентской базы и ассортимента.

- Скорректированная EBITDA: прибыль до учета амортизации и финансовых расходов, что свидетельствует о высокой маржинальности бизнеса.

В 2025 году компания увеличила клиентскую базу на 570 тысяч, что составляет 10% роста. Среднемесячная аудитория платформы составляет 16 миллионов пользователей, а средний чек одного заказа — 5 882 рубля .

Развитие ассортимента и брендов

Lamoda активно развивает свой ассортимент, добавив более **1 650 новых брендов в 2025 году, из которых 60% — локальные марки. В 2025 году также были запущены новые собственные бренды, такие как:

- Sonu и Loom (спортивные бренды).

- Uset (минималистичная одежда).

- Grate (премиальный сегмент).

Продажи в разделе «Дизайнеры» выросли на 73%, а в направлении «Спорт» — на 24%. Lamoda также активно работает над коллаборациями с популярными российскими марками, что позволяет расширять эксклюзивный ассортимент.

Технологические инновации и персонализация

Lamoda внедряет современные технологии для улучшения пользовательского опыта:

- Персонализация: 85% пользователей видят персонализированные товары в каталоге и рекомендациях.

- Поиск по фото: новое технологическое решение позволяет пользователям находить товары по изображению, что упрощает процесс покупки.

В 2026 году компания планирует развивать экосистему модных сервисов на базе искусственного интеллекта, включая ИИ-стилиста и онлайн-примерку одежды .

Логистика и сервис

Lamoda продолжает расширять свою логистическую сеть:

- Количество собственных и партнерских точек выдачи заказов достигло 35,5 тысячи в 8 310 населенных пунктах.

- Доля региональных заказов составляет 62%, а зона доставки на следующий день была расширена на 20%.

Компания также обновила стратегию устойчивого развития, увеличив ассортимент устойчивых товаров на 27% и поддерживая благотворительные инициативы .

Вызовы и критика

Несмотря на успехи, Lamoda сталкивается с вызовами, такими как критика в соцсетях по поводу строгих условий удаленной работы и сокращения сотрудников. В ответ на это компания подчеркивает важность адаптации к изменениям на рынке и необходимость оптимизации процессов .

Заключение

Lamoda в 2026 году продолжает развиваться как одна из ведущих платформ в сфере моды, акцентируя внимание на персонализации, расширении ассортимента и технологических инновациях. Несмотря на вызовы, компания сохраняет высокие стандарты сервиса и стремится к дальнейшему росту.

MARKETSQUARE