Мирослав Погорелов директор АНО «Наш дом»:
Новые спруты новороссийского ЖКХ
О проблемах жилищно-коммунального хозяйства в Новороссийске известно давно — и жителям города, и тем, кто следит за ситуацией со стороны. В крупнейшей Новороссийской управляющей компании произошли за последние пол года серьёзные изменения и ещё будут происходить, что наводит на мысль о прохождении худшего этапа взаимоотношений жителей многоквартиных домов (МКД) и нанятой ими управляющей организации. НУК своё дно нашёл и пытается от него оттолкнуться.
Но даже на фоне возможных улучшений в работе отдельных организаций общая ситуация в городском жилфонде остаётся крайне запущенной. Недовольство жителей вызывает не одна конкретная компания, а сама система обслуживания домов, где смена названий и руководителей далеко не всегда означает реальное изменение подходов к работе.
За последние месяцы в системе городского управления жилфондом произошли заметные изменения. Однако жалоб меньше не стало. Напротив, обращения жителей показывают: речь может идти не о частных конфликтах в отдельных домах, а о более устойчивой и разветвлённой системе, где за разными юридическими лицами, по мнению заявителей и по данным открытых источников, просматривается один и тот же круг людей.
Поводом для этого расследования стало коллективное обращение жителей дома №137А по улице Видова. Люди пожаловались на действия управляющей компании «Аргумент» и указали на её фактическую связь с Олегом Геннадиевичем Плешаковым. После этого обращения мы решили проверить, как устроена сеть компаний, которые, несмотря на разные названия, могут быть связаны между собой через руководителей, учредителей, адреса регистрации и историю перехода домов из одной организации в другую.
Важно! Хотите быть в курсе самых свежих новостей о тарифах ЖКХ, льготах и субсидиях, а также других важных изменениях для россиян? Подписывайтесь на наш Telegram‑канал — там ещё больше полезной информации и оперативных обновлений!
По всей России→ https://t.me/top_bang
Канад по ЖКХ Новороссийск - https://t.me/first_nvrsk/41105
Канала Новости Новороссийск - https://t.me/first_nvrsk
О чём жалуются жители
В АНО «Наш дом» регулярно обращаются собственники из домов, которые обслуживают разные управляющие компании. Но сами жалобы во многом повторяются.
Среди адресов, откуда поступали обращения:
• Рубина, 1 и 3
• Анапское шоссе, 108
• Видова, 173
• Южная, 14
• Пионерская, 27
• Вербовая, 11, Дзержинского, 192
• Видова, 137А
По словам жителей, проблемы типовые:
• повышение тарифов без понятного экономического обоснования
• возможная фальсификация протоколов общих собраний с ухудшением условий для жителей
• ненадлежащее содержание домов
• грубое общение со стороны представителей управляющих организаций
• постоянная смена компаний при сохранении тех же лиц в управлении
Если рассматривать эти эпизоды по отдельности, они могут показаться обычными конфликтами между жителями и управляющими компаниями.
Но если сопоставить адреса, названия фирм и персоналии, складывается иная картина.
Что удалось установить по открытым данным
По данным открытых источников, в Новороссийске как минимум пять действующих управляющих компаний связаны с Плешаковым или его ближайшим окружением:
• УК «Сити-Стар»
• УК «Лавр»
• «Аргумент»
• УО «Адмирал»
• УО «Адмирал-Кубань»
Суммарно через эти структуры, по имеющимся сведениям, проходят платежи более чем сорока домов в Новороссийске. Следы деятельности той же группы компаний или аффилированных лиц просматриваются также в Крымске, Краснодаре и Геленджике.
Кроме действующих организаций, в этой истории фигурируют и другие юридические лица:
• компании, уже ликвидированные
• фирмы в стадии банкротства
• структуры, сменившие название
• организации с лицензиями на управление домами, но без активной деятельности
• компании с крупными долгами перед ресурсоснабжающими и подрядными организациями.
Именно повторяемость этой конструкции и заставляет внимательнее смотреть не на отдельную фирму, а на всю систему в целом.
Как, предположительно, работает схема
Изучение истории компаний, связанных с Плешаковым и его окружением, позволяет выделить повторяющийся сценарий.
Шаг первый. Заход на дом
На основании протоколов общих собраний, зачастую подозрительных, управление домом получает компания, прямо или косвенно связанная с уже известным кругом лиц.
Шаг второй. Сбор платежей
УК начинает собирать деньги с жителей за содержание жилья, коммунальные услуги и текущие расходы.
Шаг третий. Рост долгов
Через некоторое время у компании накапливаются долги перед ресурсоснабжающими организациями и подрядчиками. Речь, судя по судебным спорам, нередко идёт о миллионах и даже десятках миллионов рублей.
Шаг четвёртый. Перестройка юрлица
Меняются:
• название
• директор
• учредитель
• юридический адрес
Иногда параллельно создаётся новая компания с похожим набором управленцев.
Шаг пятый. Передача домов
На дома заходит уже новая структура, но жители снова видят знакомые фамилии и тот же стиль работы.
Шаг шестой. Старые долги остаются в старой компании
Прежняя УК остаётся с обязательствами, уходит в банкротство, ликвидируется или просто перестаёт вести деятельность.
Если эта модель действительно отражает происходящее, то перед нами не отдельные проблемы отдельных УК, а схема постоянного зеркального перезапуска бизнеса с переводом домов из одной структуры в другую.
Кто такой Олег Плешаков
По сведениям из социальных сетей и открытых источников, Олег Плешаков провёл детство в Казахстане, учился в Алма-Атинском общевойсковом училище, затем на курсах КГБ в Новосибирске. Позже его биография была связана с Новороссийском, где, по словам местных жителей, он проходил службу, а затем, как утверждается, работал в силовых структурах.
Публично подтверждённые данные о его ранней биографии ограничены, однако куда более важен другой факт: в течение последних 14 лет его имя, а также имена его родственников и доверенных лиц регулярно появляются в числе учредителей, директоров и участников управляющих компаний, работающих в сфере обслуживания многоквартирных домов.
Первые компании: РЭУ, «Авангард», «Ракурс»
УК «РЭУ №1»,2012 год
В июне 2012 года Плешаков становится учредителем и директором УК «РЭУ №1». Позже компанией руководил Передков В.В. Организация проиграла арбитражные споры на сумму 2,7 млн рублей, фактически прекратила активную деятельность и была ликвидирована в 2023 году.
Ещё одна УК «РЭУ №1», 2013 год
Уже в декабре 2013 года появляется ещё одна компания с тем же названием, но с другим ИНН и юридическим адресом. Схема управления при этом выглядит знакомо: в компании снова фигурируют Передков, Плешаков и Коркина О.Б., меняясь местами в статусе директора и учредителя.
По словам жителей, дома, которыми управляла эти структуры, позже переходили в УК «Авангард», затем в «Арсенал», а затем — в «Сити-Стар». В 2024 году компания была ликвидирована.
УК «Авангард», 2015 год
В январе 2015 года Плешаков учреждает УК «Авангард». Директором была назначена Булдакова (Седова) Т.В., позже её сменила Шашурина И.Б. Затем Плешаков вышел из числа учредителей, а его место занял Передков, который впоследствии стал и директором.
Согласно данным арбитражных споров, компания была ответчиком по 77 делам на сумму более 107 млн рублей, в том числе по искам «Новороссийскгоргаза», АТЭК и других организаций. Сейчас структура находится в процедуре банкротства.
«Авангард» без УК, затем «Приморская» и «Ракурс»
В октябре 2016 года появляется ещё одно юридическое лицо — «Авангард», уже без букв УК. В 2018 году оно переименовывается сначала в УК «Приморская», затем в УК «Ракурс». Далее снова происходят смены руководителей и учредителей.
Эта компания также фигурировала в судебных спорах с «Новороссийскгоргазом», Минобороны и другими контрагентами на сумму более 14 млн рублей. Впоследствии организация тоже оказалась в банкротстве.
«Сити-Стар»: новая витрина старой системы?
Отдельного внимания заслуживает история компании «Сити-Стар».
В 2021 году в Краснодаре регистрируется УК «Сити-Стар», директором которой становится Шашурина И.Б. В феврале 2022 года учредителем становится Плешаков, а уже осенью юр.лицо перерегистрируют в Новороссийск.
Дальше картина повторяется:
• в апреле 2023 года учредителем вместо Плешакова становится Корнеев Б.А.
• в ноябре 2024 года его сменяет Шашурина
• сам Плешаков занимает должность заместителя директора
Компания продолжает работать и, по имеющимся данным, управляет примерно двадцатью домами. Однако финансовые показатели вызывают вопросы: по итогам 2025 года чистый убыток приблизился к 16 млн рублей, при этом отмечается резкое снижение активов.
Дополнительно в июле 2023 года была зарегистрирована ещё одна «Сити-Стар» — уже без статуса УК. Её учредителем стала Шашурина, позже учредителем стал Корнеев, а директором — Шиляев Р.А. Управлением многоквартирными домами эта структура пока не занимается, но само её появление выглядит как ещё один элемент резервной архитектуры бизнеса.
Семейная линия: дочери и связанные компании
В истории с управляющими компаниями Плешакова заметную роль играют и родственники.
УК «Лавр»
В июне 2018 года регистрируется УК «Основа», которая через несколько месяцев переименовывается в УК «Лавр».
Далее происходит следующая цепочка:
• в 2020 году учредителем и директором становится Шипилова А.А.
• в феврале 2021 года учредителем становится Плешакова Д.О.
• позже она меняет фамилию на Сафронову
• в декабре 2021 года директором назначается Горда Р.С.
• с апреля 2026 года директором становится Гриценко В.В.
Компания остаётся действующей, управляет домами в Новороссийске и Крымске, однако последние годы работает с убытком. По итогам 2025 года чистый убыток составил около 10 млн рублей, а стоимость основных средств и нематериальных активов практически обнулилась.
«Стабком»
В феврале 2014 года Козельская (Плешакова) В.О. учреждает компанию «Стабком». Директором становится Булдакова (Седова) Т.В. Затем происходит привычная серия перестановок:
• в 2018 году учредительство переходит к Корнееву Б.А.
• он же позже становится директором
• затем директором назначают Антоненко Н.В.
• после этого Корнеев снова возвращается к управлению
• в 2019 году директором становится Горда Р.С.
• в 2023 году учредителем и затем директором становится Балакова Л.В.
На пике, в 2022 году, выручка компании превышала 55 млн рублей. Затем дома начали переходить в другие структуры, в том числе в УК «Лавр» и к другим связанным лицам. К 2026 году компания оказалась, по сути, «обезжиренной»: исполнительные производства составили около 2,6 млн рублей, налоговая задолженность приблизилась к 2,5 млн, а директор Балакова была дисквалифицирована.
При этом важно отметить: с декабря 2012 по май 2016 года существовал ещё один «Стабком» — с другим ИНН и адресом. Он также был ликвидирован.
УК «Арсенал»
В июне 2015 года после сотрудничества Плешакова с Царёвой Е.В., председателем крупного ТСЖ «Дом учителя», регистрируется УК «Арсенал». Учредителем становится Козельская (Плешакова) В.О., директором — Царёва.
Позже компанию возглавляли:
• Шашурина И.Б.
• Горда Р.С.
• Балакова Л.В.
В 2023 году из числа учредителей выходит Козельская (Плешакова), её сменяет Балакова. В 2026 году налоговый орган ликвидирует компанию в связи с недостоверностью сведений. По арбитражным спорам «Арсенал» фигурировал как ответчик по искам примерно на 9,7 млн рублей.
Ближний круг: доверенные лица и постоянные участники
Если посмотреть на историю компаний в динамике, становится видно, что одни и те же фамилии переходят из одной структуры в другую.
Горда Р.С.
Горда — одна из ключевых фигур в этой сети. Он руководил УК «Лавр» до апреля 2026, возглавляет компанию «Дело», через которую, по имеющимся сведениям, проходят платежи населения от родственных управляек. Также он фигурировал в «Арсенале» и «Стабкоме», а в «Аргументе» представляется главным инженером.
Злобина М.В.
Злобина — директор управляющей компании «Аргумент», у которой в управлении находится восемь домов, включая дом №137А по улице Видова, где жители приняли решение сменить эту УК, но пока безрезультатно.
Примечательно, что «Аргумент» зарегистрирован по тому же адресу, что и УК «Лавр»: Новороссийск, Анапское шоссе, 53, корпус 1, квартира 19.
История компании выглядит так:
• в октябре 2016 года Шипилова (Акопян) А.А. учреждает её под названием УК «Евразия»
• затем компания переименовывается в «Аргумент»
• в 2021 году директором становится Антоненко Н.В.
• в 2022 году Антоненко меняет Шипилову в числе учредителей
• в 2023 году учредителем и затем директором становится Коркина О.Б.
• с июня 2025 года директором является Злобина, после дисквалификации Коркиной
По итогам 2025 года «Аргумент» показывает чистый убыток 10,8 млн рублей.
Кроме того, Злобина связана и с другими структурами: УК «Дело», «Митра» в Краснодаре, а также с деятельностью по управлению домами в Геленджике, где ранее она руководила компаниями «Каскад» и «Кубань-Каскад».
Коркина О.Б.
Коркина в разное время была связана с компаниями:
• «Аргумент»
• УО «Адмирал»
• УО «Адмирал-Кубань»
• УК «РЭУ №1»
Она выступала как руководитель и как учредитель, что снова указывает на тесное переплетение кадров внутри системы.
Булдакова (Седова) Т.В.
Булдакова руководила:
• УО «Адмирал»
• УК «Авангард»
• «Стабкомом»
• «Стабкомом» с другим ИНН
• УО «Новороссийск»
• Новороссийская эксплуатационная компания, где её сменила Булдакова (Дмитриева) А.Д. и рядом других структур
Она также фигурировала как учредитель некоторых компаний.
Шашурина И.Б.
Шашурина — ещё одна постоянная участница этой сети. Она была директором и учредителем:
• УК «Сити-Стар»
• УК «Слово»
• УК «Альвис»
Ранее руководила также:
• «Арсеналом»
• «Ракурсом»
• «Авангардом»
Шипилова (Акопян) А.А.
Шипилова фигурировала как директор или учредитель в ряде компаний:
• «Аргумент»
• УК «Лавр»
• УК «Альвис»
• УК «Градъ»
• УК «Комплекс Радужный»
• «Оплот»
Корнеев Б.А.
Корнеев выступал учредителем или руководителем компаний:
• «Сити-Стар»
• «Стабком»
• «Стабком» с другим ИНН
И снова мы видим ту же закономерность: одни и те же люди перемещаются внутри набора компаний, которые последовательно сменяют друг друга на одних и тех же домах.
Почему это важно
История, которая вырисовывается из обращений жителей, арбитражных дел, сведений о юрлицах и сменах руководителей, выглядит как система, где:
• дома переходят между связанными структурами
• долговая нагрузка остаётся на старых компаниях
• новые фирмы создаются заранее или параллельно
• в руководстве остаётся один и тот же круг лиц
• родственники и доверенные лица распределены по разным юрлицам
Если такая модель действительно используется, то страдают все:
• жители, которые продолжают платить, но не получают качественного обслуживания домов
• подрядчики, не получающие оплату
• ресурсоснабжающие организации
• бюджеты всех уровней, если компании уходят от обязательств и налогов
Вопросы, на которые пока нет ответа
На фоне всей этой картины особенно остро встают вопросы к контролирующим и правоохранительным органам.
Почему многолетняя цепочка сменяющих друг друга компаний не стала предметом системной проверки?
Почему признаки возможного дробления бизнеса, вывода активов и накопления долгов на «старых» юрлицах до сих пор не получили публичной правовой оценки?
Почему жители снова и снова сталкиваются с одними и теми же фамилиями — при том, что названия компаний меняются?
Сегодня эта история уже явно выходит за рамки отдельных споров о тарифах или качестве уборки подъездов. Речь может идти о целой модели управления многоквартирным фондом, при которой одни и те же участники годами перераспределяют дома, деньги и ответственность между формально разными структурами.
Вывод
История новороссийских управляющих компаний, связанных с Олегом Плешаковым, его родственниками и ближайшим окружением, заслуживает не только общественного внимания, но и серьёзной проверки со стороны надзорных, налоговых и правоохранительных органов.
Пока же жители многоквартирных домов остаются один на один с системой, в которой вывески меняются быстрее, чем подходы к работе.
И если на региональном уровне эта история не получит должной оценки, рано или поздно она выйдет на федеральный уровень — уже не как локальный коммунальный конфликт, а как пример того, как может быть устроен многолетний беспредел рынка ЖКХ в отдельно взятом городе.