Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
БанкПроКонсалт

Подписал контракт — и ушёл в минус. Что изменилось в закупках в 2026

Он подписал контракт на 12 миллионов.
Всё было просчитано: себестоимость, сроки, прибыль. Через два месяца стало понятно — он работает в минус. И дело не в кризисе.
Не в ошибке.
И даже не в заказчике. Просто изменились правила. Одна из главных проблем 2026 года — НДС. Сценарий простой: Вы подписываете контракт.
Фиксируете цену.
Начинаете работать. А потом меняется ставка налога. Логично? Пересчитать цену. Но если в договоре это не прописано, происходит другое: — цена остаётся прежней
— налог увеличивается
— разницу платите вы Из своей прибыли. То есть вы продолжаете работать…
но зарабатываете всё меньше. Иногда — уходите в минус. И это уже не единичные случаи, а новая практика В строительстве и дорожных работах сделали послабления. Разрешили: — увеличивать цену
— менять объёмы работ Кажется, всё нормально. Но на практике: — жёсткие условия
— ограниченные сроки
— любая ошибка — и вы не проходите В итоге многие просто не могут этим воспользоваться. Раньше было просто: есть зап
Оглавление

Он подписал контракт на 12 миллионов.

Всё было просчитано: себестоимость, сроки, прибыль.

Через два месяца стало понятно — он работает в минус.

И дело не в кризисе.

Не в ошибке.

И даже не в заказчике.

Просто изменились правила.

Деньги исчезают внутри контракта

Одна из главных проблем 2026 года — НДС.

Сценарий простой:

Вы подписываете контракт.

Фиксируете цену.

Начинаете работать.

А потом меняется ставка налога.

Логично? Пересчитать цену.

Но если в договоре это не прописано, происходит другое:

— цена остаётся прежней

— налог увеличивается

— разницу платите вы

Из своей прибыли.

То есть вы продолжаете работать…

но зарабатываете всё меньше.

Иногда — уходите в минус.

И это уже не единичные случаи, а новая практика

“Подушка безопасности” есть. Но не для всех

В строительстве и дорожных работах сделали послабления.

Разрешили:

— увеличивать цену

— менять объёмы работ

Кажется, всё нормально.

Но на практике:

— жёсткие условия

— ограниченные сроки

— любая ошибка — и вы не проходите

В итоге многие просто не могут этим воспользоваться.

Вы прошли закупку. Но это ничего не гарантирует

Раньше было просто:

есть запись в реестре — всё ок.

Сейчас нет.

Реестр подтверждает только страну происхождения.

Но не сам товар.

Что это значит:

вы можете выиграть закупку…

а потом получить отказ при поставке.

Маленькая деталь, из-за которой срываются контракты

Реестровая запись должна быть актуальной всегда:

— при подаче заявки

— при подписании контракта

— при поставке

Если она “выпала” — проблемы у поставщика.

Не у заказчика.

Не у системы.

А у вас.

Старые документы больше не работают

Для товаров из ЕАЭС поменяли правила.

Теперь главный документ — реестр промышленной продукции.

А привычные сертификаты уже не спасают.

Многие продолжают работать “по-старому” —

и ловят отказ уже на этапе исполнения.

Вход в закупки становится жёстче

Появляется новая реальность:

вас оценивают не только по документам.

Смотрят:

— налоги

— финансы

— репутацию

Причём формально — через базы и реестры.

“Просто подать заявку” больше не получится.

Сначала докажи, потом участвуй

Всё чаще появляется предквалификация.

Сначала нужно подтвердить:

— опыт

— соответствие требованиям

— надёжность

И только потом — допуск к закупке.

Рынок делится на две категории:

— те, кто готовится заранее

— и те, кто просто не проходит

Контроль усилился. Ошибки стали дороже

Даже формулировки в ТЗ теперь могут привести к проблемам.

Контролирующие органы проверяют:

— ограничения конкуренции

— лишние требования

— “заточенные” условия

Любая неточность — риск.

Что происходит на самом деле

Если упростить:

— риски переложили на поставщика

— контроль усилили

— вход усложнили

— ошибки подорожали

Что делать, чтобы не работать в минус

Минимум, который сейчас обязателен:

— пересмотреть шаблоны контрактов (особенно по НДС)

— следить за реестрами

— учитывать изменения заранее

— готовиться к закупке до её выхода

Итог

Закупки больше не про “подал документы — выиграл”.

Теперь это про управление рисками.

И выигрывают не самые быстрые.

А те, кто считает последствия до подписания контракта.