Директор ООО «Новосибирский завод специализированной техники» Роман Денисов рассказал, как предприятие отвечает на современные вызовы, почему важно слышать рынок и зачем даже в непростые времена запускать новые проекты.
Наши лучшие проекты спецтехники – результат диалога с заказчиком
ООО «НЗСТ» работает в трех основных направлениях. Первое – сервисный металлоцентр, то есть изготовление изделий по чертежам заказчика. В этом сегменте компания уже сотрудничала со многими крупными предприятиями Новосибирска.
Второе направление – производство собственной линейки техники. Мини-спецтехника «Диктум» предназначена для самых разных сфер: ландшафтных и строительных работ, уборки и содержания территорий, сельского хозяйства и других задач. Одно из ее главных преимуществ – возможность использовать одну машину с полсотней вариантов навесного оборудования. В ассортименте – ковши, щетки, роторы, гидромолоты, косилки, разбрызгиватели и другие виды оснащения для разных сезонов и сценариев применения.
«Производство техники – это хоть и второе, но сегодня уже основное направление. Хотя от металлообработки, с которой начали работу, мы не отказываемся», – рассказывает основатель и руководитель Новосибирского завода специализированной техники Роман Денисов.
Особый интерес вызывает третье направление завода – специальные проекты. Для бизнеса и промышленности это возможность решать узкоспециализированные задачи с помощью техники, созданной под конкретный запрос.
«Мы разрабатываем и изготавливаем технику по индивидуальным пожеланиям заказчика», – поясняет Роман Денисов.
«Стараемся делать мир вокруг лучше»
Именно проектная работа часто позволяет решать не только производственные, но и социально значимые задачи.
«В плотном диалоге с аварийно-спасательными формированиями и при взаимодействии с Российским союзом спасателей мы разработали машину для ликвидации аварийных розливов нефтепродуктов, разбора завалов, противопаводковых мероприятий и других специальных задач, – рассказывает директор компании. – Как производственников нас особенно радует, что удалось выстроить полноценный диалог с теми, кто эксплуатирует оборудование в реальных условиях».
Еще один специальный проект ООО «НЗСТ» – создание машины-разминера для невоенного применения.
«Сейчас мы ведем проект по созданию техники для гражданского разминирования, – делится опытом Роман Денисов. – Раньше эта тема для России была неактуальна. Но сегодня, к сожалению, в стране есть территории, которые нужно возвращать к нормальной жизни после боевых действий. Для этого требуется разминирование, а значит, удобные мобильные машины. Подобной техники в России раньше не было. Существуют военные машины, но они слишком большие, тяжелые и не подходят, например, для работы в парках или на городских территориях. Наша техника компактнее и дешевле. По сути, мы сейчас стоим у истоков формирования службы гуманитарного разминирования в стране.
Мы изучаем зарубежный опыт. На сегодняшний день эта работа ведется по инициативе гражданских лиц, хотя мы находимся в постоянном диалоге с инженерными войсками Минобороны. Государственного финансирования для этого направления пока нет, поэтому проект развивается за счет коммерческого сектора. Нам тоже приходится идти на определенные риски, но мы понимаем, насколько это важно. На данный момент наша машина уже прошла предварительную апробацию».
Еще один показательный кейс – совместный проект с «Транснефтью»: создание ледореза для нужд нефтяной отрасли.
«У компании стояла задача найти ледорез, способный работать на льду средней толщины. Это необходимо для устранения последствий повреждений на трубопроводе, проходящем под водой, в зимних условиях. Нужно быстро выйти на лед и разрезать его, чтобы установить боновые заграждения для сбора нефтепродуктов. Крупная техника не может выехать на лед толщиной до 50 сантиметров. Обычной пилой его тоже не распилить. А в Сибири именно такая толщина льда встречается чаще всего.
Требовалась небольшая, легкая, но при этом достаточно мощная машина. Мы взялись за разработку, провели несколько испытаний, добились нужного результата и выиграли тендер, который проводило одно из подразделений “Транснефти”, – рассказывает предприниматель. – Позже мы поняли, что такая техника нужна и другим подразделениям компании в разных регионах. Решили организовать презентацию сразу для всей сети. Обратились в головной офис. Не с первого раза, но нас услышали. В итоге в Новосибирске мы собрали представителей восьми из пятнадцати подразделений компании, а также несколько профильных предприятий и показали им возможности нашей ледорезной машины на льду Оби».
По словам Романа Денисова, этот пример может быть показательным и для других.
«Не нужно бояться выходить со своими предложениями в госкорпорации и крупные федеральные холдинги. Нужно самим инициировать большие проекты и не сдаваться, если что-то не получилось с первого раза. Именно в такой работе формируются новые связи, появляются знакомства, из которых потом рождаются уже другие идеи», – советует он.
Полезные связи и общественная работа
Роль деловых контактов в развитии бизнеса руководитель оценивает очень высоко. Грамотное позиционирование в профессиональной среде помогает выходить на новый уровень и открывает новые возможности.
Так, ООО «НЗСТ» удалось установить и международный контакт, презентовав свои возможности делегации из КНДР.
«Встреча проводилась по инициативе предприятия “Экран ФЭП”. В Новосибирск приезжала делегация из Северной Кореи, – вспоминает Роман Денисов. – Мы знакомили гостей со своими производственными возможностями, в том числе презентовали технику “Диктум”. Это хороший пример горизонтальной инициативы, когда предприятия объединяются и собственными силами организуют важные события».
В компании уделяют большое внимание и общественной деятельности. Так, совместно с Новосибирским отделением Российского союза спасателей была создана добровольческая группа механизации для помощи спасателям при чрезвычайных ситуациях и профилактических работах. В ее состав вошли конструкторы, испытатели и аттестованный спасатель международного класса. Дебют группы состоялся в марте этого года во время работ по ослаблению льда на реке Карасук. Это стало одновременно и возможностью продемонстрировать технику «Диктум», и вкладом в решение актуальных задач по подготовке к паводку.
Участвует «НЗСТ» и в других общественных инициативах, в том числе связанных с благоустройством городской среды.
«Мы реализуем совместные проекты с хоккейным клубом “Сибирь”. Один из них – большой металлический талисман-снеговик. Где именно он будет установлен, пока сюрприз для горожан, – рассказывает Роман Денисов. – Кроме того, мы подписали лицензионный договор с ХК “Сибирь” и теперь можем официально использовать фирменный стиль клуба в оформлении своей техники. Наша машина в цветах клуба – бело-голубая, со снежинкой – уже работает на уборке территорий вокруг “Сибирь-Арены” и “Локомотива”. Такую же технику мы направили в приют “Верю в жизнь”, где живут лошади, брошенные прежними хозяевами».
«Двигаться вперед, несмотря ни на что»
При этом Роман Денисов не скрывает: 2026 год начался для бизнеса тяжело.
«Сейчас предприниматели переживают непростой период, – говорит он. – Помимо прочего, усложнилось продвижение. Выросли затраты на рекламу. Появились новые требования, включая маркировку в интернете, а блокировка ряда платформ привела к потере привычных каналов коммуникации с аудиторией. В ситуации, когда бизнесу и без того сложно выживать, выросла налоговая нагрузка, практически недоступны кредитные ресурсы – все это дополнительно осложняет работу».
Неопределенной остается и ситуация на рынке труда. «Когда в экономике наблюдался подъем, значительные ресурсы направлялись на формирование новой кадровой базы, создавались промышленно-образовательные кластеры. У предприятий был высокий запрос на специалистов. Но теперь, когда начался спад, возникает вопрос: будет ли для этих кадров достаточный спрос? Получается, ситуация в экономике изменилась быстрее, чем успели подготовить необходимые кадры», – отмечает Роман Денисов.
Тем не менее, по мнению руководителя, именно такие периоды заставляют бизнес трезво пересматривать свои стратегии.
«Я надеюсь, что в сложной экономической ситуации многие сделают выводы, задумаются о необходимости диверсификации и будут исходить не только из того, что они хотят производить, но и из реальных потребностей рынка», – считает он.
Этим принципом руководствуется и сам «НЗСТ». В числе ближайших задач компании – автоматизация производственных процессов.
«Мы занимаемся внедрением программного обеспечения для отслеживания эффективности рабочих процессов на производстве. Для этого сегодня есть очень мощные отечественные инструменты, адаптированные под российские реалии, нормы и правила. Они позволяют уйти от ручного управления и сосредоточиться только на действительно важных вещах. Это недешево, но эффект может быть колоссальным. И мы для себя решили: сейчас самое время оптимизироваться, – делится планами Роман Денисов. – Параллельно проводим перестановки в офисе и на производстве, чтобы добиться максимальной эффективности. Мы открывались больше десяти лет назад: тогда было одно видение, сегодня ситуация другая, и под нее необходимо подстраиваться».
Еще одно направление развития – внедрение технологий искусственного интеллекта.
«Совместно со специалистами из Челябинска мы работаем над интеграцией искусственного интеллекта в нашу технику. Такой запрос есть, и мы стараемся на него ответить. Нужно слышать, что говорит рынок. Это сложная тема, и пока рано делать окончательные выводы о степени нашей готовности, но сфера развивается очень быстро, и я уверен, что у нас все получится».
От машиностроения – к общественному питанию
Металлообработка и спецтехника не единственная сфера, которая сегодня интересует Романа Денисова. В конце 2025 года он вместе с партнером вышел на рынок общественного питания Новосибирска, открыв в центре города бар «Гусь и Огурчик».
Это концептуальное пространство позиционируется как бар новых привычек и специализируется на настойках, необычных коктейлях и качественной европейской кухне. Интерьер выполнен в духе конструктивизма с отсылками к периоду становления архитектурной самобытности Новосибирска.
И, судя по всему, «Гусь и Огурчик» – лишь первый ресторанный проект предпринимателя.
«Сейчас тяжелый период, и бессмысленно это отрицать. Но я считаю, что именно в такое время нужно искать возможности для развития в самых разных направлениях, – уверен Роман Денисов. – Поэтому коллегам я желаю искать пути для оптимизации и диверсификации, стараться видеть не только проблемы, но и возможности. Да, сегодня непросто. Но этот период нужно пройти. Ситуация изменится, и к будущему экономическому подъему необходимо подойти подготовленными».