Многие предприниматели считают должностные инструкции и регламенты лишней бюрократией. Пока бизнес небольшой, многое действительно держится на устных договорённостях. Но когда появляется команда, клиенты, процессы, деньги и ответственность, устные правила перестают работать. Если в компании не прописаны обязанности сотрудников, зоны ответственности и порядок действий, возникают конфликты. 1. Что происходит без регламентов Без внутренних документов сотрудники часто работают по-разному. Один понимает задачу так.
Другой — иначе.
Третий говорит: «Мне этого никто не поручал».
Четвёртый допускает ошибку, но привлечь его к ответственности сложно. В итоге руководитель тратит время на ручное управление. Бизнес становится зависим от человеческого фактора. 2. Зачем нужны должностные инструкции Должностная инструкция определяет: — обязанности сотрудника;
— права;
— ответственность;
— подчинённость;
— порядок взаимодействия;
— требования к должности;
— критерии выполнения работы. Это важно не тольк