У сотрудников есть дашборд, где видно, сколько токенов ты «сжёг» и как выглядишь на фоне коллег. Внутри это называют tokenmaxxing. Но любой пряник становится не эффективным, если это становится KPI, тогда люди начинают оптимизировать не результат, а показатель. Не «сделать лучше», а «сжечь больше». В итоге один сотрудник «сжёг» 460 тысяч токенов за 9 дней. В общем, во всем нужен здравый смысл ( а его все меньше и меньше 😅)