Звучит странно? Для кого-то — да. Для меня — правило.
Потому что, мероприятие без цели — это просто дорогая вечеринка. Весело, шумно, все разошлись. А дальше что?
Я отказываюсь, когда слышу:
❌ «Давайте просто соберем людей, ну там шашлыки, музыку...»
❌ «Цель? Ну, чтобы все пришли и было не скучно»
❌ «Главное — уложиться в бюджет, а остальное по ходу»
Почему я так жестко?
Потому что без цели я не могу:
🔹Предложить правильный формат (нетворкинг — это не тимбилдинг, а корпоратив — это не закрытая стратегия)
🔹Понять, кого звать (50 человек активных или 20 человек статусных?)
🔹Выстроить программу (каждый блок должен работать на результат)
🔹Замерить успех (как понять, что мы сделали круто, если критериев нет?)
🔹Результат без цели — это лотерея. Повезло — не повезло. Я в лотереи не играю.
Когда я слышу цель, я сразу понимаю:
✅ «Нам нужно познакомить отдел продаж с новым руководителем и снять напряжение»
→ Бинго. Значит, делаем акцент на коммуникацию, никаких длинных лекций, больше живого общения и мягкого тимбилдинга.
✅ «Хотим укрепить лояльность партнеров и показать им новый офис»
→ Отлично. Значит, экскурсия, статусный фуршет, личное общение с первыми лицами.
✅ «Сотрудники выгорели, нужно переключение и драйв»
→ Легко. Полоса препятствий, неон, неожиданные форматы. Никаких скучных банкетов.
Я не аниматор, который придет и «что-нибудь поделает».
Я партнер, который отвечает за результат.
Поэтому мой первый вопрос клиенту:
«А зачем вам это мероприятие? Чего вы хотите достичь?»
Не будет внятного ответа — не будет и моей работы.
А вы задаете себе этот вопрос, когда планируете событие? Или всё еще «похмелье после шашлыков»?
➡️ Напишите в комментариях, с какой целью вы чаще всего проводите мероприятия. Или поставьте «+», если тоже считаете, что цель — это первый шаг к успеху.