Этап запуска проекта очень важен — тут очень много ситуаций, где можно ошибиться, что может сильно сказаться на результатах и скорости запуска. Некоторые проекты нужно запустить очень быстро, чтобы успеть в сезон, у каких-то возникают стоп-задачи, где-то хромает аналитика. Мы уже набили достаточно шишек на таких моментах, а чтобы не наступать на одни и те же грабли снова и снова, мы делаем на каждом проекте дорожную карту, где расписываем задачи, риски, сроки и т.д.
Давайте я вам покажу, как это выглядит: Смотрите, тут расписаны первые шаги с клиентом, начиная с брифа, аудита и медиаплана. После подписания мы начинаем полноценную работу. Каждый выполняет свою часть. Задачи аккаунта помечены зелёным цветом: он получает от клиента всю информацию, которая нам нужна для запуска, создаёт аккаунт в Директе и следит за его пополнением, ну и, конечно, отвечает за всю коммуникацию. Задачи проджекта обозначены красным цветом — он отвечает за стратегию, постановку задач, проверку аналитики, а та