Oracle за один день сократила 30 тысяч IT-сотрудников после внедрения собственной ИИ-системы. Перед этим работников просили подробно описать свои процессы, задачи и рабочие сценарии — эти данные использовались для обучения внутренней нейросети. Увольнения прошли массово через электронные письма. Для части сотрудников это стало двойным ударом: вместе с работой они потеряли право на корпоративные акции, у некоторых суммы доходили до 20 млн рублей. Крупные корпорации режут расходы, объединяют команды, автоматизируют поддержку, тестирование, внутренние процессы и часть разработки. ИИ здесь выступает не как магическая замена целого отдела, а как инструмент, который позволяет оставить меньше людей на тот же объём задач. Самый неприятный момент в таких историях другой. Компании действительно могут собирать знания сотрудников: процессы, инструкции, типовые сценарии, документацию. Потом это становится базой для внутренних ИИ-систем и автоматизации. То есть риск для сотрудников сегодня не в