Три года я был примерным продавцом на маркетплейсах. Склад‑FBO, ежедневные отгрузки, кредиты на рекламу, штрафы, возвраты. Сначала я рос, потом — выгорал. А потом понял: я не владелец бизнеса. Я — придаток огромной системы. Я перешёл на Авито. Не потому что там «волшебно легко». А потому что там я снова почувствовал себя предпринимателем. Расскажу честно: что потерял и что обрёл. И почему сейчас многие делают так же — тихо, без хайпа. 1. Невозможность контролировать свой бренд
На Ozon и WB ваша упаковка, ваш сервис, ваше «спасибо» в заказе — всё нивелируется единым шаблоном. Клиент покупает у «маркетплейса», а не у вас. Вы просто поставщик, которого завтра заменят. 2. Эскалация комиссий и штрафов
Комиссии растут каждый квартал. Штрафы — за просрочку отгрузки на 2 часа, за неверную маркировку, за «плохую упаковку» (которую оценивает робот). Ты не успеваешь зарабатывать — ты успеваешь оправдываться. 3. Гонка вооружений в рекламе
Чтобы быть в топе, нужно выкупать 30–50% рекламного инвента