Мы так хотим поддержать наших, что готовы даже слушать приложения по 20 суток без сна. Ради тысячи рублей. Лучший способ сделать свои сервисы популярнее — устроить аттестацию на выносливость. Идея проста: чтобы тебе зачислили, например, 1000 бонусных рублей, нужно поставить рекорд и слушать музыку в их приложении 20 суток подряд. Или смотреть фильмы.
Давайте разберем эту математику гениального маркетинга
Математика чемпионов: спишь? Значит, не патриот.
20 суток — это 480 часов. Чтобы получить заветную 1000 рублей, ваша энергия за месяц должна стоить около 2 рублей в час. Допустим, вы попытаетесь слушать и смотреть одновременно. Поздравляю, ваш тариф вырастает до 4 рублей в час. 2000 рублей за месяц мучений.
Нужно ли напоминать, что для этого придется забыть о сне? Сон для слабаков. Патриоты бодрствуют!
Кстати, звучит это как название для хоррора: «Российский сервис. Забери свои 1000 рублей, но проведи 480 часов в аду без пауз».
Зачем нам качество, когда есть копейка?
Цепочка рассуждений маркетологов здесь вызывает искреннее недоумение:
- Мы делаем сервис (музыкальный или видео).
- Аудитория все равно предпочитает пользоваться удобными западными аналогами.
- Что делаем? Внезапно! Повышаем качество? Добавляем эксклюзивы? Делаем удобный интерфейс? Нет, мы не ищем легких путей!
- Запускаем акцию «Платим копейки за отказ от сна».
Это выглядит так, будто вместо того, чтобы научиться печь вкусный хлеб, пекарь просто доплачивает людям, чтобы они ели его черствые корки. Зачем создавать ценность, когда можно просто ею торговать до такой степени?
Что в сухом остатке?
С одной стороны, я не против поддержки своего, очень даже за развитие собственных экосистем(хотя я не люблю это слово, оно для меня все таки из сферы экологии). Но такое «продвижение» вызывает скорее чувство неловкости, чем желание подписаться.
Это похоже на признание в том, что сервис просто не может заинтересовать своим контентом, поэтому аудиторию приходится нанимать за зарплату в 1000 рублей.
В итоге получается, что по такой логике, чем круче российский маркетинг, тем меньше в нем доверия к своему же продукту. Согласитесь, было бы честнее потратить бюджет этих 1000 рублей на исправление ошибок и покупку лицензий. Может, тогда не придется платить штрафы за отсутствие зрителей?
В общем, всё странно. Может, надо пытаться завлечь людей иначе? А вам не кажется, что так мы просто поддерживаем эпоху странных и абсурдных бонусов, а не хороший контент?