Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
ИНФОРМЕР

Российская экономика возвращается в 90-ые годы или что стоит за упадком торговых сетей?

Согласно данным экспертов, крупные торговые сети сокращают число своих магазинов. Так, Zenden закрывает 57 из 427 площадок, Zolla — 35 из 492, Concept Group — 133 из 284, Modis — 89 из 120, «Светофор» — 315 из 2719, «ВкусВилл» —286 из 2259. Более 100 магазинов собирается закрыть Gloria Jeans, O’Stin — 62 магазина, «Л’Этуаль» закроет около 150 магазинов, при этом, торговые сети Incity и Deseo и «Хлеб насущный» закрыли все свои магазины. В Москве за год количество торговых точек сократилось на 4.5 тысячи магазинов, в Санкт-Петербурге — на 3 тысячи и эта тенденция еще больше затронула регионы. По словам экспертов, есть две основные причины стремительного закрытия магазинов. Первая причина заключается в перетоке покупателей в маркетплейсы, где товары стоят дешевле. Однако, и с маркетплейсами все не так просто. Так, в связи с новыми правилами, комиссии маркетплейсов вместе с обязательными расходами на продвижение теперь «съедают» до 40% финального ценника товара. Для селлера, продающего тов
Источник: архив «ИНФОРМЕРа»
Источник: архив «ИНФОРМЕРа»

Согласно данным экспертов, крупные торговые сети сокращают число своих магазинов. Так, Zenden закрывает 57 из 427 площадок, Zolla — 35 из 492, Concept Group — 133 из 284, Modis — 89 из 120, «Светофор» — 315 из 2719, «ВкусВилл» —286 из 2259.

Более 100 магазинов собирается закрыть Gloria Jeans, O’Stin — 62 магазина, «Л’Этуаль» закроет около 150 магазинов, при этом, торговые сети Incity и Deseo и «Хлеб насущный» закрыли все свои магазины.

В Москве за год количество торговых точек сократилось на 4.5 тысячи магазинов, в Санкт-Петербурге — на 3 тысячи и эта тенденция еще больше затронула регионы.

По словам экспертов, есть две основные причины стремительного закрытия магазинов.

Первая причина заключается в перетоке покупателей в маркетплейсы, где товары стоят дешевле. Однако, и с маркетплейсами все не так просто.

Так, в связи с новыми правилами, комиссии маркетплейсов вместе с обязательными расходами на продвижение теперь «съедают» до 40% финального ценника товара.

Для селлера, продающего товар на маркетплейсах, это означает, что после всех вычетов у него остаётся меньше половины суммы, и для того, чтобы сохранить маржинальность, он вынужден либо поднимать цену, либо снижать качество.

И когда «скидка» оказывается фикцией, а доставка и возврат — платными, начинается отток покупателей и из онлайн торговли.

Таким образом, история о сокращении магазинов одежды и возврате покупателей на рынки — это не просто статистика, это диагноз эпохи, в которой маркетплейс перестаёт быть бесплатным и удобным. Когда платный возврат превращает примерку пяти моделей джинсов в гарантированную потерю денег, когда «скидка 95%» оказывается маркетинговой иллюзией, когда бюрократия маркировки вымывает с рынка мелких дизайнеров, — покупатель голосует рублёми уходит с маркетплейсов.

Вторая и главная причина — изменение привычек россиян в условиях снижения реальных доходов, что приводит к упрощению структуры потребления.

При этом, изменения затрагивают всю потребительскую цепочку: люди переходят от дорогих категорий к продукции, обеспечивающей максимальное количество калорий при минимальной стоимости.

Падение реальных доходов влияет не только на объём расходов, но и кардинально меняет их структуру: чем большую долю в корзине занимают базовые и недорогие продукты, тем меньше остаётся места для товаров и услуг с высокой добавленной стоимостью. Это, в свою очередь, тормозит рост экономики за счёт внутреннего спроса.

В таких условиях потребительский рынок фактически переключается в режим выживания и главным приоритетом становится минимизация затрат, а не разнообразие или качество, что фиксирует долгосрочное сжатие и деградацию потребительской модели.

При этом, с 1 января 2026 года базовая ставка НДС в России выросла с 20% до 22%, что тут же сказалось на цене всей линейки товаров: от продуктов питания до одежды и электроники.

Одним из зримых и реальных следствий этого, является резкое падение стоимости доллара США, который составляет 74 рубля, при этом, как отмечают эксперты, реальная цена доллара может составлять менее 50 рублей.

Российский бизнес постоянно требует от Центробанка РФ повысить курс доллара, так как, экспортеры несут убытки при низком курсе, однако, сделать этого Центробанк РФ просто не в состоянии.

Дело в том, что основным покупателем долларов США, являются импортеры, которые за доллары США покупают товары за границей и ввозят их в Россию. Однако, учитывая снижение покупательной способности, российский рынок нуждается во все меньшем и меньшем количестве товаров, а это значит, что импортёры покупают все меньше и меньше долларов.

Соответственно на рынке образуется избыток долларов, что в условиях свободного рынка, приводит к снижению цены на доллары США.

В этих условиях, реальные шансы выжить имеют не большие торговые сети и не маркетплейсы, а мелкие магазины, которые держат руку на пульсе потребительских настроений покупателей, и готовы быстро менять цены и товары.

По факту, это означает возврат в эпоху 90-ых годов с их ларьками и «комками», которые сменили советские универмаги и универсамы. Можно назвать этот процесс, — стремительной деградацией экономики, и это будет правдой.

Но в условиях стремительного обнищания населения и экономии на всем, ничего другого нет и не будет. Остается только надеяться на то, что когда-нибудь второе пришествие ларьков и «комков» сменится новым расцветом торговых сетей. Но когда это произойдет, не знает никто.

«ИНФОРМЕР»