Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Технологии Доверия

Денис Бельский, исполнительный директор практики по коммерции, закупкам и управлению цепями поставок ТеДо, и Анна Тутакаева, руководитель

управленческих проектов «АстраЗенека» Россия и Евразия , представили совместный доклад на II Всероссийском Форуме «Развитие и эффективность организаций». 🔎 Эксперты представили результаты совместной работы: междунарная биофармацевтическая компания «АстраЗенека» привлекла консультантов ТеДо с целью оптимизации скорости принятия решений, нормы управляемости и оптимизации потенциала имеющихся ресурсов с фокусом на цифровизацию. Проект ТеДо показал следующие результаты: 🔹 Диагностировано текущее состояние процессов, определены приоритетные зоны для улучшений 🔹 Сформирован реестр инициатив для достижения целей по повышению производительности труда и повышению скорости принятия решений, в том числе с применением технологии Process Mining 🔹 Настроен регулярный фокус топ-менеджмента на системных улучшениях 🔹 Принято решение о разработке концепции Process Excellence Office для управления процессными изменениями и кросс-функциональными проектами повышения эффективности «За последние годы

Денис Бельский, исполнительный директор практики по коммерции, закупкам и управлению цепями поставок ТеДо, и Анна Тутакаева, руководитель управленческих проектов «АстраЗенека» Россия и Евразия , представили совместный доклад на II Всероссийском Форуме «Развитие и эффективность организаций».

🔎 Эксперты представили результаты совместной работы: междунарная биофармацевтическая компания «АстраЗенека» привлекла консультантов ТеДо с целью оптимизации скорости принятия решений, нормы управляемости и оптимизации потенциала имеющихся ресурсов с фокусом на цифровизацию.

Проект ТеДо показал следующие результаты:

🔹 Диагностировано текущее состояние процессов, определены приоритетные зоны для улучшений

🔹 Сформирован реестр инициатив для достижения целей по повышению производительности труда и повышению скорости принятия решений, в том числе с применением технологии Process Mining

🔹 Настроен регулярный фокус топ-менеджмента на системных улучшениях

🔹 Принято решение о разработке концепции Process Excellence Office для управления процессными изменениями и кросс-функциональными проектами повышения эффективности

«За последние годы компания "АстраЗенека" продемонстрировала устойчивый рост портфеля, увеличение числа запусков, расширение команд и объема операций. Однако вместе с ростом усложнилась внутренняя операционная модель: процессы развивались фрагментарно и по-разному в функциях, решения требовали все больше согласований и времени, часть усилий сотрудников уходила на ручные, непрофильные и повторяющиеся операции. Компания оказалась в точке, где дальнейший рост без изменения "внутренней механики" рано или поздно повлиял бы на скорость бизнеса», — отметила Анна Тутакаева.

«Даже у одного из лидеров рынка при впечатляющих операционных результатах есть потенциал для улучшения процессов. Многие диагностированные направления характерны для всего фармацевтического рынка, и каждая компания применяет свои подходы для их решения. ТеДо совместно с руководством Компании разработали план действий по оптимизации ключевых процессов с значительным эффектом в трудозатратах и ускорении принятия решений», — подчеркнул Денис Бельский.

#ТамГдеТеДо