ОТ ОКРУГА ДО ОКРУГА

ОТ ОКРУГА ДО ОКРУГА

22 апреля Николаю Владимировичу Виноградову исполнилось бы 79 лет. Сегодня его нет с нами, но до сих пор этот человек является для многих примером настоящего советского руководителя. И все чаще мы с благодарностью вспоминаем прошлое – и совсем далекое, 80-е годы, и не такое далекое – начало двухтысячных. Вспоминаем, смотрим на то, что происходит сегодня и не верим своим глазам – как такое возможно?

Да, мы в двухтысячные не были идеальными руководителями, но еще жили по заветам, которые слышали в восьмидесятые: в стране надо вырастить здорового, образованного человека. Сегодня, видимо, установки другие: медицину угробить, образование угробить.

По образованию за примерами далеко ходить не надо: одну школу закрывают посреди учебного года на капитальный ремонт и устраивают всему коллективу огромный стресс, а другую школу принимают к учебному году, а она начинает разрушаться, угрожая жизням людей. И школу переводят на дистанционное обучение. А ведь в обеих школах есть выпускники, у них в этом году решается судьба! В советские времена подобный случай не остался бы незамеченным – руководители просто бы не работали! Я помню моего отца, который только стал директором совхоза «Кольчугинский» и не мог сразу за всем уследить, вызвали в горком и чуть не сняли из-за того, что не успевали вовремя подготовить к учебному году Стенковскую школу. И школу подготовили за три дня! Успели! А у нас глава округа …извинился! Власть не может извиняться, она должна ОТВЕЧАТЬ!

Стоит ли говорить о том, во что превратили нашу медицину? Врачи затравлены, отделения закрываются, женщины хотят рожать здесь, а им не разрешают. Кто в советское время мог такое даже представить? Даже в начале двухтысячных, когда времена тоже были непростые, систему здравоохранения старались беречь. Чиновники на местном уровне понимали – если мы этого не будем делать, никто не сделает. Так же, как и старались удержать на плаву сельское хозяйство. И для этого, кстати, в 2000 году объединились в округ – не чтобы сократить штаты, а чтобы поддержать район за счет сильного города, сбалансировать бюджетные потоки. Тогда было много сделано: поднимали на селе ФАПы, Дома культуры, сельское хозяйство. Кольчугино ставили в пример всей России: мы имели лучший полигон ТБО в области с налаженной сортировкой и даже получали от этого доходы, обновляли технику; мы на базе «Сельхозтехники», консультируясь с академиком Черноивановым, изготовили котел, работающий на опилках и отходах деревопереработки (сейчас Ковров этим прославился на всю страну); мы одни из первых начали перевод техники на газ (сейчас этим никто не занимается, а ведь это серьезная экономия транспортных расходов для бизнеса и бюджета); мы первыми в стране вернулись к использованию МТС (машинно-тракторных станций) для поддержки сельского хозяйства, потом наш опыт масштабировали на всю страну.

У нас в городе был Совет директоров, Строительный совет, Совет предпринимателей, многие вопросы решали сообща, понимая, что чиновники не могут быть профессионалами во всех сферах сразу. Устанавливая коэффициенты аренды на землю, всегда советовались с бизнесом – в наших интересах было поддержать малое и среднее предпринимательство, которое во многом формировало экономику. Вот уж действительно только жили под лозунгом: «Кольчугино – наш город!».

И всегда поддерживали образование, с большим уважением относились к директорам школ, преподавателям. Не загоняли их в условия контрактной системы с испытательным сроком. А детям старались прививать любовь к малой Родине не лозунгами, а конкретными делами.

У сегодняшних руководителей своя система ценностей. Они постоянно отчитываются в соцсетях об успехах. Да, сегодня мы тоже первые: по укладке асфальта в декабре, по строительству теплотрассы в декабре, по подготовке школ и котельных к зиме, по тотальному спиливанию деревьев на городских улицах, по количеству массовых праздничных мероприятий во время СВО.

Глядя на сегодняшних руководителей и депутатов, за которыми, вопреки их лозунгам, нет никакого развития, а только разрушение, хочется сказать: пора всех менять, иначе мы