Ответ простой и всем знакомый. Но что если взять и изменить подход к признанию сотрудников? Усилить и систематизировать культуру благодарности, повышая тем самым эффективность каждого сотрудника. Собрали короткий кейс о том, как запустить такую систему у себя. Внутри — опыт Электролайт: — как математически рассчитать бюджет наград; — как замотивировать людей делиться идеями; — и почему такая платформа заменяет десяток разрозненных рабочих чатов. Читать и внедрять