Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Про маленьких бизнесментов в Турции

Мы с Юсуфом долго обсуждали идею открыть какое-нибудь небольшое дело, но что именно открыть с минимальными затратами идей не было. Мы мусолили эту тему с разных сторон, пытали чат гпт и в итоге решили, что пока мы строим планы другие берут и делают. Может и не получится, но если не попробовать, то так и не узнаешь.
Мы остановились на продажах через инстаграм и меркетплейсы женского белья. Логика

Мы с Юсуфом долго обсуждали идею открыть какое-нибудь небольшое дело, но что именно открыть с минимальными затратами идей не было. Мы мусолили эту тему с разных сторон, пытали чат гпт и в итоге решили, что пока мы строим планы другие берут и делают. Может и не получится, но если не попробовать, то так и не узнаешь.

Мы остановились на продажах через инстаграм и меркетплейсы женского белья. Логика была такова: минимальные вложения, нет сезонности, нет возврата и обмена, закупки в Стамбуле.

Одним прекрасным холодным и дождливым утром мы выдвинулись в Стамбул на разведку. Про эту нескончаемую дорогу я уже писала, не буду повторяться. Но мы были счастливы волнительным предчувствием большого бизнеса))) Отправились сначала в Лалели, это большой район, где лет 15 назад закупались все россияне, у которых были магазинчики в России. Я была там в последний раз в 2016 году, когда у меня был бутик женской одежды. С тех пор все очень сильно изменилось. Улицы, которые раньше кишили людьми теперь опустели настолько, что при виде нас продавцы с удивлением оборачивались.

Большая часть магазинов закрылась, а в тех, что еще работают цены кусаются. Мы зашли в пару из них и поняли, что по нашему бюджету тут ничего нет и тогда один из работников стал спрашивать кто мы и что собираемся продавать. Послушав внимательно, он дал другой адрес куда ним надо отправиться. Оказывается, что в районе Гранд базара есть целый район, в котором продается только нижнее белье. На трамвае мы очень быстро добрались туда и начали осмотр. В некоторых магазинах было совсем не то, что нужно, в каких-то очень дорого, но было и очень много подходящих вариантов. Юсуф из тех, кто увидел-взял, а я должна осмотреть все магазины, сравнить цены, потом еще подумать-поразмышлять и только потом взять, может быть... Ну, к счастью, мы друг друга уравновесили и уже через пару часов взяли свой первый товар. Наш ассортимент состоял из 16 комплектов нижнего белья разных форм и цветов.

-2

В магазине все эти модели висели на красивых золотистых, металлических вешалках и я спросила где купить такие, чтобы сделать красивые фото на них. Выяснилось, что на Гранд базаре есть целый раздел, называется рынок "вешалочников". Мы довольно быстро его нашли и купили то, что нужно, а в интернете я заказала красивую стойку и была готова к красивым фоткам.

На следующий же день мы начали регистрацию фирмы. И тут началось самое интересное. Для старта и самого минимального бизнеса здесь есть что-то типа ИП. Регистрация бесплатная, но обязательно нужен бухгалтер, который будет делать твою отчетность, даже если она нулевая. Стоимость его услуг 1700-2000 лир в месяц. Налог с прибыли 10% (за минусом расходов), а если прибыли нет, то все равно платишь 680 лир из своего кармана каждый месяц. 1 раз в три месяца платишь налог с налога (я не шучу), то есть каждый месяц платишь с прибыли, а потом каждые 3 месяца платишь еще раз. И то же самое раз в год. А еще в конце года платишь 4000 лир, я так и не разобралась за что.

-3

Все организационные дела мы решили буквально за 2 дня и завели страницу в инстаграм. Все мои дни проходили за фото и видео съемкой и монтажом видео, которые по итогу набирали 200 просмотров. Никто ничего не покупал, а те, кто писал были извращенцы, которые придумывали истории, что хотят купить белье своей девушке или даже матери, а я наивная верила и потом заканчивалось тем, что они хотели прислать откровенное фото матери, чтобы я подобрала размер. Я расстраивалась. Прошел месяц, мы ничего не продали, а налоги начали приходить. мы решили выложить товар на маркетплейсы с отправкой из дома. Худо бедно начались продажи, но мало. Доставка, комиссия и прочие удержания, плюс, конечно, налоги съедали большую часть выручки. Остающихся денег не хватало ни то, что на развитие, а даже на то чтобы заказать новую партию товара. А размеры у популярных моделей заканчивались, из-за чего карточка товара теряла просмотры и соответственно заказы.

Каким образом нашим главным критерием было купить товар без размеров, но в итоге купили с размерами я не знаю. В итоге весь наш бизнес продержался около полугода и в начале апреля мы приняли решение его закрыть, может временно, а может и нет, так как сейчас у нас одна очень большая цель и тратить деньги из своего кармана на налоги мы решили что неразумно.

Что я хочу сказать. Эта налоговая система в Турции это просто обдиралово. Я вот прям чувствую сейчас, что забыла еще какие-то тупости, если вспомню напишу в комментариях.

Спасибо, что дочитали. Если Вам интересно поставьте, пожалуйста, лайк и подпишитесь! Это мне очень поможет.

Другие мои статьи тут: