Зима, кругом назревает новогодняя суета, мокрый снег вперемешку с дождем, а я с командой 24/7 украшаю «Пятерочки» к Новому году. Вот так мы сделали свой первый миллионный заказ, все «Пятерочки» X5 Retail Group в области мы одевали в «новогоднюю мишуру».
Александр Анисимов, сегодня основатель и руководитель компании по техническому обеспечению мероприятий «А-ГРУПП», прошел за почти 20 лет развития и роста компании все этапы «развлекательного бизнеса»: от детских праздников с батутами до технического обеспечения федеральных проектов и фестивалей.
Но вот первый опыт предпринимательства случился в 3 года — начал собирать целебные травки и продавать их. А уже в 14 начал работать на рынке продавцом мебели. Эта тема показалась прибыльной, и уже в 18 на этом же рынке было две своих точки, и там работали наемные люди.
Примерно в том же возрасте начал собирать компьютеры. Да, это сейчас все легко купить, а 20 лет назад хороший компьютер мог собрать только тот, кто разбирается и имеет доступ к базе комплектующих. Моя сестра как раз там работала, и я мог выгодно собирать их. Насобирал за 5 лет на 65000 долларов.
Потом были отделочные бригады по ремонтным работам. А в 2001 году познакомился с шариками. Через шесть лет я ушел из найма, открыл свое ИП, и тут родилась Атмосфера, сейчас это компания А-ГРУПП.
Компания «А-ГРУПП» на рынке почти 20 лет. Как удалось выжить в условиях жесткой конкуренции и постоянно меняющихся технологий? Что вы сделали, чтобы не стать устаревшими?
Если компания решает реальные задачи своего клиента и закрывает его потребности — она всегда будет востребована.
Мы внимательно следим за изменениями рынка, стараемся сочетать опыт с технологиями. Например, последнее наше вложение — звуковой комплект российского производства «ProTone», который по качеству превзошел многих зарубежных конкурентов. Он обеспечивает безупречный звук на мерориятиях любого масштаба.
Безусловно, команда, каждый из которой постоянно совершенствуется в своей области, смотрит на тренды и хочет делать лучший результат.
За два десятка лет наверняка были и провалы. Какой самый крупный фейл был у тебя в бизнесе?
За 18 лет в бизнесе у меня было много ошибок и трудных периодов. Чувствую себя птицей Феникс — каждый кризис я проходил с потерями, но всегда возрождался сильнее и мудрее. Каждая ошибка подарила ценный опыт. Благодаря этим урокам компания сегодня стоит на ногах прочно.
Удерживать талантливых сотрудников в условиях высоких зарплат и кадрового дефицита — непростая задача. Как тебе удаётся сохранять сплоченную команду?
Мы не ставим цели «удержать» любой ценой. Многие приходят
к нам, получают опыт, учатся и уходят. Кто-то открывает свое дело, кто-то работает у коллег по отрасли — это нормально.
Я благодарен всем, кто был частью нашей истории. Особенно — основной команде, которая со мной до сих пор. Эти люди растут вместе с компанией, именно на таких людях держится дело.
У компании много городских проектов. Какой из них для тебя самый значимый?
Я не могу выделить конкретный проект — у каждого своя идея, атмосфера и миссия. Каждый проект для меня особенный.
Несмотря на разноплановость, общая цель у всех одна — менять людей к лучшему, дарить эмоции, развивать регионы и компании. Когда погружаешься в детали, видишь, как через события формируются связи и рост участников — это даёт настоящее удовольствие от работы.
Мы намеренно не говорим слово «мероприятие», у нас говорят «событие». В этом есть смысл особой ответственности и важности происходящего на локации. Мы всегда вникаем, какую мысль вкладывает заказчик в событие, и знаем, как трепетно относятся организаторы к деталям.
Но и самое важное: любое событие меняет людей, объединяет их и доносит им, например, смысл корпоративной культуры бренда.
Какие амбиции у «А-ГРУПП» на ближайшие 5 лет?
Сейчас непростое время не только для нашей отрасли, но и для всего мира. Мы живём в эпоху перемен и заново доказываем свой профессионализм.
Одно могу сказать точно: «А-ГРУПП» останется надёжным партнёром, который помогает создавать сильные события и предоставляет качественный сервис.
Наша цель — укреплять доверие клиентов и продолжать расти вместе с ними, помогая им через события доносить смысл бренда, повышать лояльность персонала и аудитории, продавать свой продукт, образовывать, благодарить и дарить радость людям.
А если говорить о тебе лично — какой у тебя сейчас вектор развития?
Моя миссия — объединять и развивать людей. Поэтому я уделяю много внимания команде и клиентам, стараюсь быть не просто руководителем, а партнером и наставником. За последние годы я много учился — сейчас настало время внедрять полученные знания в процесс работы, помогая расти другим.
И напоследок, твой совет тем, кто только собирается начать свой бизнес.
Мой совет прост — просто начинайте! Ошибайтесь, пробуйте, учитесь. Каждая ошибка приближает к успеху. Найдите наставника — человека, который уже прошел этот путь и поддержит вас на старте.
Ниш на сегодняшний день множество — важно искать то, что вам по душе. Главный вопрос не «в какой сфере начать», а «кто я?». Когда ответите на него — направление найдётся само.