Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

40% предпринимателей уходят от франшиз: что выбирают в 2026 году и почему это важно

Вы решили открыть бизнес. Есть деньги — до миллиона, максимум два. Вариантов на старте немного: взять франшизу или делать своё. Раньше выбор был очевиден — «бери готовую модель и не рискуй». Сейчас — всё наоборот. Разбираем, как предприниматели запускаются в 2026 году и почему франшизы теряют позиции. По данным опроса бухгалтерии для бизнеса «Моё дело», 40% предпринимателей планируют запускать бизнес с нуля. Ещё 22% — тоже свой бренд, но с поддержкой консультантов. Для сравнения: классическую франшизу рассматривают только 17%. Дополнительно: 👉 В сумме более 60% идут в сторону собственного бренда. Что это значит: предприниматели стали считать экономику, а не просто покупать «упаковку бизнеса». Самые популярные направления для старта: Логика простая: низкий порог входа, быстрый запуск, понятный спрос. Реальность старта в 2026 году — это небольшие бюджеты: При таких суммах критично не просто «сколько нужно», а куда уходят деньги. И здесь начинается ключевое отличие форматов. Основная п
Оглавление

Вы решили открыть бизнес. Есть деньги — до миллиона, максимум два. Вариантов на старте немного: взять франшизу или делать своё.

Раньше выбор был очевиден — «бери готовую модель и не рискуй». Сейчас — всё наоборот. Разбираем, как предприниматели запускаются в 2026 году и почему франшизы теряют позиции.

Свой бренд вместо «готового решения»

По данным опроса бухгалтерии для бизнеса «Моё дело», 40% предпринимателей планируют запускать бизнес с нуля.

Ещё 22% — тоже свой бренд, но с поддержкой консультантов.

Для сравнения: классическую франшизу рассматривают только 17%.

Дополнительно:

  • 27% выбирают онлайн-бизнес без привязки к месту
  • 25% рассматривают франшизу как временный этап, а не конечную модель

👉 В сумме более 60% идут в сторону собственного бренда.

Что это значит: предприниматели стали считать экономику, а не просто покупать «упаковку бизнеса».

Где хотят зарабатывать в 2026 году

Самые популярные направления для старта:

  • маркетплейсы — 28%
  • детский бизнес — 25%
  • услуги — 20%
  • бьюти и медицина — 18%

Логика простая: низкий порог входа, быстрый запуск, понятный спрос.

Сколько денег закладывают на старт

Реальность старта в 2026 году — это небольшие бюджеты:

  • 52% — до 1 млн рублей
  • 22% — от 1 до 2 млн рублей

При таких суммах критично не просто «сколько нужно», а куда уходят деньги.

И здесь начинается ключевое отличие форматов.

Почему франшизы начали терять позиции

Основная причина — экономика.

Что не устраивает предпринимателей:

  • 35% сомневаются в окупаемости — расчёты не сходятся с реальностью
  • 33% считают вход слишком дорогим — паушальный взнос, роялти
  • фиксированные требования к помещению и оборудованию.

👉 В результате значительная часть бюджета уходит не в развитие, а во «входной билет».

При старте до 1 млн рублей это критично: ошибка в расчётах = кассовый разрыв уже в первые месяцы.

Почему выбирают свой бизнес

Главный мотив — контроль.

  • 47% хотят управлять продуктом и качеством
  • принимать решения без ограничений франшизы
  • гибко менять модель, цены, процессы

Проще говоря: свой бизнес = больше рисков, но и больше возможностей управлять результатом

Но франшизы не исчезают

Полностью от них не отказываются.

Что в них по-прежнему ценят:

  • 50% — готовую модель
  • 48% — узнаваемый бренд
  • 23% — как «тренажёр» перед своим бизнесом

При этом:

  • 47% готовы рассмотреть франшизу, но без иллюзий
  • только 22% уверенно выбирают свой путь сразу
  • 13% вообще не смотрят в сторону франшиз

Что это меняет для предпринимателя

Главный сдвиг 2026 года — не в форматах, а в подходе.

Раньше: «как быстрее открыть бизнес»

Сейчас: «как не потерять деньги на старте»

Поэтому предприниматели:

  • считают экономику до запуска
  • смотрят на структуру расходов
  • закладывают резерв
  • выбирают гибкость вместо «готового решения»

Вывод

Франшизы не исчезают, но перестают быть «безопасным вариантом по умолчанию».

Предприниматели всё чаще выбирают контроль, гибкость, собственный бренд. Даже если это сложнее на старте.

Если коротко: в 2026 году бизнес запускают не там, где проще, а там, где выгоднее в долгую.