(Подпишитесь на мой канал, это сильно повлияет на известность этих данных.)
Разбирал материалы по упорядочиванию компании — получил озарение:
Закон Ома работает не только в физике. Он работает и в бизнесе.
Да-да. Любой поток — будь то электроны, вода в трубе или частицы (то, что движется по бизнесу, что обрабатывают) в вашем бизнесе — подчиняется одному принципу:
Сила потока = (Разность потенциалов) / (Сопротивление)
Применим это к компании.
🔌 Что в бизнесе — «разность потенциалов»?
Это разница между желаемым и текущим.
Между мечтой и реальностью.
Между тем, сколько вы и сотрудники хотите зарабатывать — и сколько зарабатываете сейчас.
Между спросом на рынке и вашей способностью его закрыть.
Чем оптимальнее эта разница — тем сильнее «тянет» система к результату.
Но! Если сопротивление велико — поток будет слабым, даже при высоком напряжении.
🧱 А что создаёт «сопротивление» в компании?
Всё, что мешает свободному движению частиц:
- Хаотичные процессы («маршруты движения» не упорядочены).
- Ошибки на первом проходе (приходится переделывать — теряется скорость и качество).
- Недооснащённость, низкая компетентность, слабая мотивация сотрудников.
И всё это — следствие недостатка организационных действий.
🚰 Самое узкое место
Представьте реку. Даже если 90% русла широкое и глубокое — весь поток ограничивает самый узкий участок.
То же в бизнесе:
— Отличный маркетинг?
— Суперпродукт?
— Куча лояльных клиентов?
А если бухгалтерия тормозит выставление счётов, или поддержка не справляется с запросами, или логистика путает заказы — весь поток тормозится в этом месте.
💡 Где у вас «узкое место»?
Это узкое место существует лишь потому, что на его развитие не хватает внимания, знаний, денег и других ресурсов, хотя кажется, что хватает (ведь больше не даёте!).
И да — вы не даёте больше ресурсов не потому, что их нет, а потому что не видите проблему как точку роста.
🎯 Практическое задание:
- Найдите узкое место в своём бизнесе.
- Поставьте цель: увеличить его пропускную способность хотя бы в 2 раза.
- Вложите туда внимание, знания, деньги, людей — как в инвестицию.
Результат вас удивит.
❓ Что в вашей компании является «разностью потенциалов»?
Что заставляет вашу компанию работать?
Напишите в комментариях — обсудим! 👇
P.S. Бизнес — это поток.
И как любой поток, он поддаётся управлению — стоит только понять его законы. ⚡
