По данным Коммерсантъ (статья «Строительная отрасль России в начале 2026 года: спад активности и риски для подрядчиков», март 2026), число дел о банкротстве среди строительных компаний в России за январь-февраль 2026 выросло на 23% год к году. Только за первый квартал сумма новых исков к крупным стройподрядчикам превысила 2,3 млрд рублей (МГОРСК.ру, 25 марта 2026). Мораторий на штрафы и пени, действовавший в 2024-2025, с 1 января 2026 отменён.
Если вы выбираете подрядчика на ремонт магазина, кафе или офиса в Москве — сейчас не та эпоха, чтобы пропускать проверку. Один испаривший компанию подрядчик с авансом 600-800 тысяч рублей и недоделанным объектом — это полгода судов, в которых вы не получаете ни денег, ни помещения под бизнес.
Дальше — пошаговый чек-лист из 8 проверок строительной компании, который реально делается за 30 минут с обычного ноутбука. Только бесплатные государственные сервисы. Никаких платных подписок на «Контур.Фокус» или «Руспрофиль».
Что говорят цифры: какой реально риск в 2026
Контекст, чтобы понимать масштаб.
В 2024-2025 годах в России действовал мораторий на штрафы для застройщиков и стройкомпаний. С 1 января 2026 он отменён (публикация на vc.ru от Герасимович В.). Накопленные за два года просрочки начали актироваться, и компании, у которых не было запаса прочности, посыпались. Только за первый квартал 2026 в России начато 23% больше дел о банкротстве среди стройкомпаний, чем за тот же период 2025.
Что это значит на практике для арендатора, выбирающего подрядчика. Если у вас на руках 3-5 коммерческих предложений на ремонт — статистически среди них с большой вероятностью есть как минимум одна компания с долгами. Иногда — той самой, у которой самая привлекательная цена. Подрядчики, которым нужно «перехватить» под текущие обязательства, заходят с демпингом и вежливым переговорщиком.
Смысл проверки — не найти компромат. Смысл — отсеять тех, у кого финансы трещат, и кто с большой вероятностью уйдёт в банкротство в середине вашего проекта. Тогда ваш аванс становится частью конкурсной массы, и вернуть его можно только в порядке очерёдности после требований налоговой и зарплат работников. Это годы, и обычно «теоретически».
Шаг 1: ЕГРЮЛ через ФНС (3 минуты)
Где смотреть: egrul.nalog.ru — официальный сервис ФНС, выписка приходит в формате PDF на электронной подписи налоговой.
Введите ИНН или название компании, нажмите «Получить выписку из ЕГРЮЛ».
На что смотреть в выписке:
- Дата регистрации. Если компания моложе 2-3 лет, а коммерческое предложение на 5+ млн — у них нет накопленного оборота, чтобы покрыть кассовый разрыв в вашем проекте. Особенно красный флаг для крупных заказов.
- Юридический адрес. Скопируйте его в Яндекс.Карты. Если это «массовый адрес» (там зарегистрировано 100+ компаний — типичная картина) — флаг. Реальный подрядчик обычно сидит в офисе или производственном помещении.
- ОКВЭД. Основной код для отделочных работ — 43.32, 43.33, 43.34, 43.39. Если в основном «оптовая торговля» или «консалтинг», а ремонт где-то в дополнительных — компания не профильная.
- Уставной капитал. 10 000 ₽ — норма для ООО. Не флаг сам по себе, но если компания работает с проектами на 5-10 млн при УК 10 тыс. — у вас нет ничего, что можно взыскать в случае проблем.
- Сменяемость директора. Если за последние 3 года директор сменился 2-3 раза — флаг. Чаще всего это попытка убежать от прежней истории компании.
- Учредители. Запомните ФИО — на 5-м шаге проверим их по ФССП лично.
Шаг 2: Налоговая задолженность (2 минуты)
Где смотреть: pb.nalog.ru— официальный сервис «Прозрачный бизнес» ФНС.
Введите ИНН организации. Сервис сразу покажет — есть или нет налоговая задолженность от 1 000 рублей и непредставленная отчётность.
Если есть — это однозначный флаг. С такой компанией работать категорически нельзя. Действующая задолженность по налогам означает, что у компании уже есть требование от ФНС, и она в любой момент может попасть под арест счёта по ст. 76 НК РФ. Когда счёт заморожен, ваш аванс никуда не двигается, материалы не закупаются, объект встаёт.
Если задолженности нет — переходим дальше. Это первый порог, не гарантия.
Шаг 3: Арбитражная картотека (5 минут)
Где смотреть: kad.arbitr.ru — официальная картотека всех арбитражных дел в России. Бесплатная, без регистрации.
Введите название компании или ИНН в поле «Участник дела». Получите список всех арбитражных дел, где компания была истцом или ответчиком.
На что смотреть:
- Сколько компания была ответчиком за последние 24 месяца. 0-1 — норма. 5-10 — она часто должна, но как-то выкручивается. 15+ за два года — это уже система.
- Суммы исков. 100-500 тыс. ₽ — обычная рабочая практика, периодические споры с поставщиками. Иски на 5-20 млн — другая история, это либо проигранные дела по объектам, либо начатый процесс банкротства.
- Динамика последних 6 месяцев. Если число исков-ответчиком в 2026 заметно выше, чем в 2024-2025 — компания «съедает» долги быстрее, чем гасит. Через несколько месяцев такая идёт в банкротство.
- Статус дел. «В производстве» — ещё ничего. «Решение принято в пользу истца» с суммой выше уставного капитала — компания живёт на деньги новых заказчиков.
Шаг 4: Банкротства и намерения — Федресурс (3 минуты)
Где смотреть: fedresurs.ru — Единый федеральный реестр сведений о банкротстве.
Найдите «Единый реестр» → введите ИНН или название компании.
Что искать:
- Сообщения о намерении кредитора подать на банкротство. По ст. 7 закона 127-ФЗ это публикуется за 15 дней до самого иска. Если такое сообщение есть — у компании 15 дней, чтобы или погасить долг, или иск пойдёт в суд. Подписывать с ней ремонт сейчас — это входить в кафе, в котором уже горит проводка.
- Уже возбуждённое дело о банкротстве. Однозначное «нет». Любые ваши авансы войдут в конкурсную массу.
- История ликвидаций. Если те же учредители недавно «закрыли» одну фирму и открыли новую с похожим названием, причина обычно одна. На fedresurs.ru это видно через раздел «История изменений».
Шаг 5: Исполнительные производства — ФССП (3 минуты)
Где смотреть: fssp.gov.ru/iss/ip — банк данных исполнительных производств.
Проверка нужна двойная.
Сначала по компании. Введите ИНН и наименование. Если открыты исполнительные производства — у компании есть непогашенные обязательства, по которым уже работают приставы. Это значит счёт может быть арестован в любой момент.
Затем по гендиру и учредителям лично. Введите ФИО + дату рождения, которую вы запомнили на шаге 1. Если у директора есть личные исполнительные производства на 1-3 млн — он лично в долгах, что повышает риск увода денег с компании на личные счета.
Шаг 6: Реестр недобросовестных поставщиков (2 минуты)
Где смотреть: zakupki.gov.ru/epz/dishonestsupplier — реестр на портале госзакупок.
Введите ИНН.
Если компания в этом реестре — она когда-то выиграла тендер, не выполнила обязательства, и её занесли. Не может участвовать в госзакупках 2 года. Для частного коммерческого ремонта это не запрет работать, но это сильный сигнал — она уже подвела одного крупного заказчика.
Большинство «частных» подрядчиков в этом реестре не появляются — они в госзакупках не работают. Но если найдёте — это однозначный отказ.
Шаг 7: История сайта — Wayback Machine (3 минуты)
Где смотреть: web.archive.org — публичный архив интернета. Бесплатно, без регистрации.
Вставьте URL сайта подрядчика. Сервис покажет календарь — когда были сохранены предыдущие версии страницы.
На что смотреть:
- Когда появился сайт. Если домен зарегистрирован в 2024-2025, а коммерческие предложения «опыт с 2014 года» — врут. Большая часть мелких подрядчиков врёт в стаже именно так.
- Менялся ли резко контент. Если ещё 2 года назад сайт назывался «дизайн интерьеров», а сегодня «коммерческий ремонт» — это перепрофилирование, опыт в новой нише минимальный.
- Реальные объекты в портфолио. Сравните адреса и фото в портфолио на сайте сегодня и 2 года назад. Если все объекты «появились» за последние 6 месяцев — компания, скорее всего, начала путь в эту нишу недавно.
Шаг 8: Реальные объекты — Яндекс.Карты и 2ГИС (5 минут)
Где смотреть: Яндекс.Карты + 2ГИС.
Возьмите 2-3 адреса объектов из портфолио на сайте подрядчика. Они там обычно есть — «магазин на Ленинском, 47», «кафе на Проспекте Мира, 102».
Найдите эти адреса в Картах. Включите панораму улицы или фото внутри.
Что проверяете:
- Объект существует? Звучит смешно, но 30% адресов в портфолио мелких подрядчиков — это либо снесённое здание, либо помещение, где никогда не было того, что в портфолио.
- Похоже ли фото на портфолио? Если в портфолио модный бутик, а в Картах магазин стройматериалов — это чужое фото с фотостоков.
- Отзывы об арендаторе на этом адресе. Если есть — поищите в комментариях упоминания компании, которая делала ремонт.
И в конце поищите наименование самого подрядчика на Яндекс.Картах. Если у компании 5-10 отзывов с реальным описанием объектов и фото — это рабочий сигнал. Если 20+ свеженьких пятёрок «ребята класс рекомендую» с одинаковыми аватарами — это накрутка.
Что делать с типичными красными флагами
Вы сделали все 8 проверок за 30 минут. Что дальше:
- 0 флагов из 8. Можно работать по обычным правилам — договор с фиксированной ценой, аванс не больше 30%, акты скрытых работ, удержание финального хвоста 10-15%.
- 1-2 несерьёзных флага (дата сайта меньше года; молодая компания при небольшом объёме работ). Запросите у подрядчика разъяснения письмом, посмотрите на тон ответа. У мелких компаний иногда просто не было повода заняться сайтом.
- 3+ флага или хоть один серьёзный (дело в Федресурсе, налоговая задолженность, исполнительные производства на компании или директоре, объекты-фантомы в портфолио) — отказ, без обсуждения. Сэкономьте 30 минут переговоров и идите к следующему кандидату.
- Самый частый кейс в 2026. Подрядчик не в банкротстве, но 8-12 свежих ответчиков в kad.arbitr с растущей суммой исков. Это значит, через 4-8 месяцев компания, скорее всего, будет в Федресурсе. Если ваш проект завершается раньше 4 месяцев — можно обсуждать. Если дольше — идите к другому подрядчику.
Чего эти проверки не покажут
Чек-лист отсеивает компании в зоне финансового риска. Он не отсеивает:
- Технологические нарушения на стройке. Грунтовку «нанесли», но не нанесли. Гидроизоляцию «сделали», но протечёт через год. Эта тема закрывается актами скрытых работ с фотофиксацией, не выпиской из ЕГРЮЛ.
- Качество руководства проектом. Бывает, что компания финансово чистая, но прораб слабый, и в результате срыв сроков, переделки, аренда без выручки. Это видно только по живому общению с командой и проверке 2-3 объектов «вживую» (не по портфолио, а съездить).
- Мотивацию менеджера продаж. Самый сладкий менеджер часто означает самый низкий приоритет вашего проекта в очереди — он закрыл сделку, дальше не его зона.
Финансовая проверка — необходимое условие, но не достаточное. После неё всё ещё нужны: договор с фиксированной ценой, прайс на единичные расценки, удержание хвоста, акты скрытых работ. Без этого даже самый «чистый» подрядчик может в процессе превратиться в проблему.
Если на руках 3-5 коммерческих предложений и нет сил пройти проверку по каждой — пришлите названия и ИНН в Инфитаут. Мы пробьём за 30 минут на своей стороне и пришлём короткий ответ: где красные флаги, где можно работать, где спорно. Это бесплатно — нам интересно держать руку на пульсе рынка коммерческого ремонта в Москве, а вы получите второй взгляд от тех, кто отбирает субподрядчиков на собственные объекты каждую неделю.