Знаете это чувство, когда продажи на Wildberries и Ozon вроде бы прут, обороты растут, а денег в кармане больше не становится? Еще вчера вы радовались, что ваш товар разлетается как горячие пирожки, а сегодня понимаете, что вся прибыль «съедена» логистикой и хранением. Я прошел через все это в прошлом году. Мой бизнес буквально уперся в потолок склада. В этой статье я честно расскажу, как переход на фулфилмент от СДЭК помог мне разморозить оборотку и перестать работать на одни только комиссии маркетплейсов. К декабрю мой кабинет на Wildberries выглядел как мечта: топовые позиции, куча заказов, отлаженный маркетинг. Но все же была одна проблемка — я работал исключительно по модели FBO (продажа со склада маркетплейса). Ситуация накалилась до предела, когда за две недели до новогодней распродаже я стал понимать, что все не так уж сказочно, и мои деньги по сути «заперты». Чтобы поддерживать наличие на всех ключевых складах (Коледино, Электросталь, Казань), мне пришлось закупить товара на 3
Мой отзыв о работе со СДЭК Фулфилмент: как я перестал морозить деньги на складах и масштабировался в 2 раза
28 апреля28 апр
7
3 мин