Проверь себя по этим 3 пунктам - я нахожу их у 8 из 10 компаний. 23 года я ремонтировала и перестраивала бизнесы. Я видела, как без этого компании теряют миллионы там, где их можно было сберечь. Надеюсь, мой блог поможет тебе не танцевать на граблях предшественников. Твоя CRM не дружит с ERP, а аналитику ведут в Excel. У вас так принято. Отделы работают в разных системах, данные не бьются. Это не автоматизация, а ручной труд 2.0. Сейчас: решения на основе кривых цифр, масштабирование невозможно, деньги уходят на операционку. После консультации: у тебя есть карта бесшовной экосистемы, где данные текут между отделами автоматически, а не застревают в таблицах. У тебя всё работает, пока не сломается. А что, если ляжет сервер? Или уйдёт ключевой менеджер с базой? Если у тебя нет сценария на этот счёт - ты не управляешь бизнесом, а играешь в рулетку. Сейчас: любой форс-мажор парализует работу. Репутация в минус, прибыль в минус. После консультации: у тебя есть архитектура, которая выдерживае
3 системные ошибки, которые топят твой бизнес (и как их исправить)
28 апреля28 апр
4
1 мин