Рынок коммерческой недвижимости видоизменяется и торговые объекты, занимаемые, например, арендаторами-ритейлерами чётко делятся на приносящие доход владельцам и другие - неэффективные.
По каким признакам идёт градация на «сильные» и «слабые» торговые точки и что в этой ситуации делать инвесторам?
«Слабые» магазины закрываются, «сильные» помещения могут стать дороже
Торговые сети сокращаются и «режут косты».
По стране идёт сокращение числа торговых точек крупных торговых сетей ритейла. Сокращение системное, поскольку отдельные сети закрываются полностью (как Incity, Face Code и другие), а некоторые теряют от десятков до нескольких сотен магазинов как например «Светофор» и «ВкусВилл».
Очевидно, что причиной закрытия магазинов в ритейле стали оптимизация и сокращение расходов сетей.
У оптимизации есть очевидная причина - сокращение трафика из-за упавшего покупательского спроса. Она однако критична для магазинов в отдельных локациях, но не для всех в целом.
Системные причины закрытий кроются в увеличении налоговой нагрузки и росте операционных издержек.
Торговые точки не соответствуют запланированному бизнесом уровню рентабельности и закрываются как неэффективные и «слабые».
Таким образом, магазины с сетевыми арендаторами уже не представляются на сто процентов надёжными арендаторами, поскольку их арендные потоки не гарантированы собственникам помещений.
При этом существование целой сети зависит от отдельных «сильных» магазинов, эффективность которых определяется локацией и другими составляющими рентабельности.
Наш прогноз: «слабые» торговые точки бизнесом продолжат закрываться, найти арендаторов будет сложнее, арендные ставки снизятся, пустующие магазины точно подешевеют.
На их фоне по-прежнему привлекающие трафик «сильные» помещения сохранят ставки аренды и даже могут стать дороже.
Рекомендации инвесторам в торговые помещения
Для инвесторов деление помещений на «сильные» и «слабые» торговые точки важно и меняет подход к инвестированию.
Значение правильной квалификации объекта трудно переоценить, поскольку стабильность сетевых ритейлеров под вопросом, а на первое место среди характеристик вышли локация и трафик.
Знать стратегию ритейлеров важно, но не всегда возможно, поэтому при выборе объекта для инвестирования среди сетевых магазинов учитывайте и то, что можно оценить самостоятельно: оборот, выручка, средний чек конкретной торговой точки, окружающая инфраструктура.
Решили всё-таки рискнуть? Обращайтесь за консультацией, обсудим ваши цели, рассчитаем доходность и поможем правильно сделать выбор среди «сильных» торговых объектов, выявить арендаторов, которые останутся на рынке и в перспективе обеспечат доходность коммерческой недвижимости.
«Данная информация носит исключительно информационный (ознакомительный) характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией».
© Mioni Consulting.