В разгар пандемии, когда глобальный туризм оказался парализован, а границы закрыты, запуск тревел-проекта выглядел не бизнес-стратегией, а актом иррациональной веры. Именно тогда Кайли Акуленко создала Гедонизм Клуб – компанию, которая сегодня объединяет около 7000 человек по всему миру и работает в 70+ странах.
Что общего у премиум-туризма, профессионального парашютного спорта, философии гедонизма и управленческой модели без слова «невозможно»? Ответ – в личной истории основателя.
Биография как фундамент бренда
Кайли Акуленко – профессиональный путешественник, гастрокритик, экстремал. Она говорит на шести языках, посетила 126 стран и провела в путешествиях более 100 000 часов. За плечами – свыше 2000 прыжков с парашютом и 500 погружений с аквалангом.
До запуска собственного проекта её карьера не была линейной. Моделинг, работа хендлером на выставках собак, образование сомелье, работа у шефа с мишленовской звездой, художественные выставки, ресторанная критика, съёмки в индийском кино. Практически все заработанные средства она инвестировала в путешествия.
Опыт жизни в 10 странах и работа в премиум-туризме сформировали понимание: путешествие может быть не услугой, а инструментом трансформации.
Запуск в условиях «невозможно»
Гедонизм Клуб появился в период глобальной неопределённости. Предыдущий тревел-проект, созданный в партнёрстве, был утрачен. Вместо восстановления старой модели Кайли начала с нуля – без внешнего финансирования и без гарантированного спроса.
Первый маршрут прошёл в Кимрах – дальше тогда было нельзя. Затем Стамбул, позже – Африка. Компания росла органически, вместе с открытием границ.
Сегодня география проекта включает Уганду, Саудовскую Аравию, Северную Корею, Норвегию, Японию, Новую Зеландию, страны Латинской Америки и десятки направлений в Африке.
Бизнес-модель и принципы
Гедонизм Клуб работает в двух основных форматах:
– групповые маршруты
– индивидуальные и путешествия для бизнеса
Внутренняя философия строится на доверии. Команда насчитывает около 700 человек – специалисты и подрядчики по всему миру. Работа строится по принципу партнёрства, а не субординации «заказчик–исполнитель».
В команде запрещено только одно слово – «невозможно». Так как Гедонизм Клуб уже не раз доказал, что для них нет ничего невозможного.
Одна из самых показательных историй, подтверждающая это правило, состоялась в Мурманске, когда из-за снегопада вся группа, включая Кайли, была отрезана от внешнего мира и рисковала не успеть на рейс домой. Тогда команда приняла решение: во что бы то ни стало найти способ добраться до аэропорта и успеть посадить всех путешественников на самолёт. Сразу после принятия решения появились возможности: компания получила контакты администрации, а затем и военной базы, откуда к ним отправили вертолёт, доставивший их в аэропорт сквозь метель.
И эта история – лишь одна из сотни, которые доказывают, что ничего невозможного нет.
Каждое путешествие Гедонизм Клуб создаётся вручную – Кайли лично простраивает маршруты, подбирает отели, проверяет рестораны и даже знакомится с местными шефами.
Главный принцип клуба – показывать страну через эмоции, детали и опыт, а не просто достопримечательности.
Среди уникальных проектов компании:
Эфиопия: ужин у живого вулкана в Новый год — авторский тур, в рамках которого участники ужинают под открытым небом у кратера с действующей лавой. Декорации — сама природа.
Норвегия: люксовый ледокол — путешествие по северным морям на частном судне, где каюты уровня пятизвёздочного отеля, а участники наблюдают за китами и северным сиянием из панорамных окон. Подобного формата нет ни у одного оператора в Норвегии.
Сокотра: гастро-путешествие на краю Земли — Гедонизм Клуб стал первой компанией, которая организовала выездной ужин высокой кухни на этом изолированном йеменском архипелаге. Прямо среди песков и диких пляжей команда провела дегустацию из локальных продуктов с участием мишленовских шефов.
Личность как стратегия
Проект напрямую отражает характер основателя. Контраст – его основа. Палатка на Сокотре и люкс Aman в Марракеше сосуществуют в одной системе координат. Ужин высокой кухни от личного шеф-повара и сафари, гастрономические маршруты и ледовые экспедиции, вертолётные перелёты и треккинг по вулканам.
Каждый маршрут проживается лично. Отели, рестораны, локальные партнёры проходят через фильтр личного опыта. Формат тур-конструктора позволяет адаптировать даже групповой маршрут под индивидуальные запросы.
Компания фактически встроила модель консьерж-сервиса внутрь групповых путешествий.
Масштаб и развитие
Сегодня Гедонизм Клуб работает в 70+ направлениях, и каждое из них протестировано лично основательницей. За последний год добавлено 10 новых стран. В фокусе – усиление международной сети партнёров и развитие сегмента «бизнес для бизнеса».
Стратегическая цель – масштабирование до 100+ стран и команды в несколько тысяч человек.
Философия проекта
По словам Кайли, гедонизм – это не про роскошь, а про состояние. Про способность проживать жизнь глубже. Путешествие в этом механизме – инструмент расширения границ мышления.
«Когда человек видит другой масштаб мира, он начинает иначе смотреть на собственные возможности», – объясняет она.
Проект задумывался не как бизнес ради оборота, а как система, где счастливая команда создаёт эмоциональный опыт для счастливых клиентов.
Миссии компании включают расширение границ восприятия, создание рабочих мест по всему миру, культуру доверия и формирование опыта, который меняет людей.
Вместо вывода
Гедонизм Клуб – это не классическая тревел-компания. Это модель, построенная на личном стандарте основательницы, опыте 126 стран и философии жизни без слова «невозможно».
Изучить маршруты, принципы и формат работы проекта можно на официальном сайте Гедонизм Клуб.