12 мая в Москве в рамках Совета по креативной экономике Делового центра экономического развития СНГ группа по моде на заседании «Новые правила мировой торговли?» обсудит ситуацию в мировой торговле и её влияние на отрасль лёгкой промышленности. Свой комментарий накануне заседания специально для сетевого издания «СНГ-сегодня» дал Вадим Валерьевич Ганин, генеральный директор Делового центра экономического развития СНГ. – Вадим Валерьевич, могут ли санкции, на ваш взгляд, стать долгосрочным преимуществом для России и стран СНГ в сфере моды и лёгкой промышленности? – Лёгкая промышленность в СНГ – это не просто отрасль, а важное направление кооперации между нашими государствами. Причём речь идёт именно о взаимодополняемом сотрудничестве. Есть очень показательный пример: выращивание хлопка в России требует серьёзных энергетических и климатических затрат, тогда как в Узбекистане и Таджикистане необходимые природные условия уже существуют. В то же время производство химических волокон напрямую
12 мая в Москве в рамках Совета по креативной экономике Делового центра экономического развития СНГ группа по моде на заседании «Новые правила мировой торговли?» обсудит ситуацию в мировой торговле и её влияние на отрасль лёгкой промышленности.
Свой комментарий накануне заседания специально для сетевого издания «СНГ-сегодня» дал Вадим Валерьевич Ганин, генеральный директор Делового центра экономического развития СНГ.
– Вадим Валерьевич, могут ли санкции, на ваш взгляд, стать долгосрочным преимуществом для России и стран СНГ в сфере моды и лёгкой промышленности?
– Лёгкая промышленность в СНГ – это не просто отрасль, а важное направление кооперации между нашими государствами. Причём речь идёт именно о взаимодополняемом сотрудничестве. Есть очень показательный пример: выращивание хлопка в России требует серьёзных энергетических и климатических затрат, тогда как в Узбекистане и Таджикистане необходимые природные условия уже существуют. В то же время производство химических волокон напрямую связано с доступностью энергетических ресурсов, и здесь Россия обладает серьёзными преимуществами как поставщик. Подобных примеров внутри СНГ множество, и именно они формируют основу для устойчивой промышленной кооперации.
– Как санкции повлияли на цепочки поставок сырья, тканей, фурнитуры и оборудования для производителей модной индустрии из стран СНГ, и какие альтернативные маршруты или партнёрства сегодня наиболее перспективны?
– После 2022 года товарооборот внутри СНГ значительно вырос – это подтверждается как статистикой, так и практикой бизнеса. Произошло серьёзное перераспределение транспортных, финансовых и производственных цепочек. Страны СНГ начали активнее сотрудничать между собой и развивать промышленную кооперацию.Многие российские бренды перенесли часть производственных процессов в Киргизию и Узбекистан. Значительно увеличились поставки тканей, сырья и текстильной продукции из стран СНГ. Что касается фурнитуры, то здесь конкурировать с Китаем пока крайне сложно – Китай по-прежнему остаётся мировым лидером в этом сегменте.Практика показала, что любые санкции сначала воспринимаются болезненно, но затем становятся стимулом для поиска новых рынков, технологий и моделей взаимодействия – при условии грамотного управления и стратегического подхода. Для стран СНГ санкционные ограничения фактически стали новым этапом экономического сближения, и этот процесс сегодня продолжает активно развиваться.
– Какие меры поддержки, на ваш взгляд, необходимы малым и средним брендам одежды, обуви и текстиля из СНГ, чтобы они могли масштабироваться и конкурировать с зарубежными производителями?
– Сегодня мы активно работаем над механизмами поддержки малого и среднего бизнеса, поскольку именно на нём в значительной степени строится вся лёгкая промышленность стран СНГ.Если объективно оценивать структуру торговли внутри СНГ, то пока преобладают поставки между Россией и другими государствами Содружества, тогда как товарооборот между самими странами СНГ развит в меньшей степени. Именно поэтому сегодня особенно важно создавать условия для расширения внутренней кооперации.Россия может сыграть серьёзную роль в поддержке лёгкой промышленности стран СНГ, сформировав дополнительные механизмы импортной поддержки для партнёров. Это могут быть специальные условия хранения товаров, финансовые инструменты поддержки, международный факторинг, льготные логистические режимы, а также расширение уже действующих программ поддержки малого и среднего бизнеса.
– Может ли рынок СНГ стать самостоятельным центром модной индустрии, объединяющим дизайн, производство, логистику и сбыт? Что для этого нужно сделать в первую очередь?
– Страны СНГ уже сегодня являются достаточно самостоятельными участниками рынка. Однако необходимо объективно понимать, что конкурировать с Китаем крайне сложно – как по объёмам производства, так и по стоимости продукции.Именно поэтому нашим странам необходимо сосредоточиться на совместной работе над снижением себестоимости, созданием взаимных преференций, развитием цифровизации и устранением внутренних барьеров. От эффективности нашей кооперации напрямую зависит, какую долю рынка мы сможем занять внутри собственных стран и насколько успешно сможем выходить на внешние рынки.У СНГ есть всё необходимое для формирования полноценного евразийского центра лёгкой промышленности: сырьевая база, производственные мощности, человеческий капитал и логистический потенциал. Вопрос заключается в скорости принятия решений и уровне координации между государством, бизнесом и отраслевыми институтами.
Постоянная ссылка: https://sng.today/41079-ru.html.