Коллеги, добрый день!
В прошлой статье №7 я разобрал логику и теорию Премии от оклада: базовая ставка, отработанное время, Q, Rобщ.
Сегодня - практика.
Покажу на реальных скриншотах из моего Конструктора:
- как устанавливаются проценты премии для разных должностей
- от каких коэффициентов зависит расчет
- какие цифры получаются на выходе
Настройки Премии от оклада в Конструкторе
На скриншоте две части.
Установки
Мы задаем для каждой должности:
- % от оклада - базовую ставку премии.
У гл.бухгалтера 60%, у водителя 80%, у менеджеров КО - 25%.
- Раб час - учитываем отработанное время.
- Q - учитываем в расчете качество работы.
- Rобщ - учитываем в расчете выполнение плана компании.
Обратите внимание: - у всех должностей стоят галочки напротив Q и Rобщ.
Так и должно быть (мой личный совет).
Премия от оклада любого сотрудника должна зависеть и от качества, и от общего результата компании.
Результаты расчета
Конструктор автоматически считает итоговую премию с учетом всех коэффициентов.
Разберем на примере гл.бухгалтера
Настройки:
- Базовый оклад - 40 000 руб.
- Базовая ставка премии от оклада - 60%
- Отработано 96% времени (неполный месяц)
- Q = 1,0 (качество в норме)
- Rобщ = 1,0 (план компании выполнен в диапазоне 85–110%)
Расчет:
40 000 × 60% × 0,96 × 1,0 × 1,0 = 23 040 руб.
Если бы план компании был выполнен ниже 85% (Rобщ = 0,85), премия составила бы 40 000 × 60% × 0,80 = 18 432 руб.
Если бы при этом у главбуха были ошибки (Q = 0,85) - премия была бы еще ниже.
Почему у разных должностей - разные проценты
Из таблицы:
- Главбух - 60%.
Почему так много?
Потому что его работа оценивается прежде всего по качеству (Q).
Ошибка в платежке или отчетности может дорого стоить компании.
- Водитель-экспедитор - 80%.
Это даже выше, чем у главбуха. Потому что он отвечает за сохранность груза, соблюдение сроков, маршрутов.
Его премия сильно зависит от Q и от выполнения плана компанией (Rобщ).
- Менеджер КО - 25%.
У него основной доход - премия от личного результата (процент с продаж).
Высокая премия от оклада ему не актуальная - он должен гореть сделками, а не сидеть на гарантии.
В Конструкторе вы сами задаете эти проценты под свой бизнес.
Нет «единственно правильных» цифр.
Почему я настаиваю на учете Rобщ для всех
В таблице у всех должностей стоит галочка напротив Rобщ. Даже у водителя и кладовщика.
Зачем?
Чтобы даже сотрудник, который напрямую не продает, был заинтересован в общем результате.
Когда у водителя премия от оклада зависит от выполнения плана компании, он:
- Не будет гонять машину вхолостую, если план под угрозой
- Подстрахует коллег, если видит, что компания не дотягивает
- Сам предложит идею, как сэкономить топливо или оптимизировать маршрут
Rобщ - это инструмент формирования командной ответственности.
Не пренебрегайте им.
Итог
Премия от оклада в Конструкторе настраивается за пару минут на каждую должность. Вы задаете:
- базовый процент
- галочки напротив Q и Rобщ
- норму часов
Система считает сама. Прозрачно, честно, без ошибок.
---
А как у вас?
- Если есть Премия от оклада, - что выходит в цифрах и за что платите?
- Какое ПО используете при расчете?
Поделитесь в комментариях.
---
🔗 Настроить премию от оклада под свой бизнес вы можете на моем сайте
В следующих статьях разберу Премию от общего результата и Премию от личного результата.
Подписывайтесь!