Эту историю я рассказываю не только как PR-специалист «Цветомании». Мы в компании действительно верим: бизнес может быть человечным. Не на словах, а на деле. Был промозглый апрельский вечер. Снаружи — серый Петербург, ветер в лицо, люди спешат по домам. Внутри фонда «Добродомик» — тепло, уют и их дорогие бабушки и дедушки. Ветераны, блокадники, узники — и просто пожилые люди, которым в жизни досталось слишком много, а цветов — слишком мало. Фонд заботится о всех, кто остался один. Мы приехали с букетами алых гвоздик. С нашей ленточкой. Я раздавала цветы, подходила к каждому столу. Но один столик стоял в нише, вход туда был закрыт стульями — на них сидели бабушки и дедушки за соседним столом. Протянуть букет можно было, а обнять — нет. Я увидела женщину с большим количеством орденов. Протянула ей букет. Она так растрогалась, что взяла мои руки и начала их целовать. Меня это сильно тронуло... И я ещё больше расстроилась, что не могу её обнять — очень хотелось. Но ей было так приятно — и
«Спасибо» на языке поступков. Почему речь не всегда о цифрах и почему бизнесу важно оставаться человечным
8 мая8 мая
7
2 мин