Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Я ошиблась

В прошлом году я была свято в этом уверена. И готовилась защищать свою позицию зубами. Когда мы готовились к запрету рекламы в Instagram и организовывали нашу весеннюю конференцию, я отчаянно искала подтверждение одной гипотезе: что инфопродукты и СТМ могут монетизировать блог и приносить реальный, ощутимый заработок. Не «на кофе». Не «на такси». А нормальный, коммерчески осмысленный доход. С инфобизнесом более-менее сложилось В секциях и в соло-выступлениях нашлись блогеры, которые стали живыми примерами. Их идеи, марафоны, курсы — пользовались популярностью. И приносили им регулярный заработок. Тут я выдохнула. С инфой всё понятно. Жить можно. А вот с СТМ — глухо Мы запрашивали кейсы. Много кейсов. И все, что нам присылали, было… ну, скажем так, не блестяще. Ни одного коммерчески успешного примера. Везде было «но». Везде — закрытие бизнеса с распродажей остатков. Везде — грустные цифры и ещё более грустные истории. Я тогда укоренилась в своем мнении: СТМ — это не масштабируемая истор

В прошлом году я была свято в этом уверена. И готовилась защищать свою позицию зубами.

Когда мы готовились к запрету рекламы в Instagram и организовывали нашу весеннюю конференцию, я отчаянно искала подтверждение одной гипотезе: что инфопродукты и СТМ могут монетизировать блог и приносить реальный, ощутимый заработок.

Не «на кофе». Не «на такси». А нормальный, коммерчески осмысленный доход.

С инфобизнесом более-менее сложилось

В секциях и в соло-выступлениях нашлись блогеры, которые стали живыми примерами. Их идеи, марафоны, курсы — пользовались популярностью. И приносили им регулярный заработок.

Тут я выдохнула. С инфой всё понятно. Жить можно.

А вот с СТМ — глухо

Мы запрашивали кейсы. Много кейсов. И все, что нам присылали, было… ну, скажем так, не блестяще.

Ни одного коммерчески успешного примера.

Везде было «но». Везде — закрытие бизнеса с распродажей остатков. Везде — грустные цифры и ещё более грустные истории.

Я тогда укоренилась в своем мнении: СТМ — это не масштабируемая история. Точка.

Исключений было буквально несколько. На пальцах одной руки:
— Косметика Лерчика
— Снеки Влада Бумаги
— Энергетики Литвина

Всё. Остальные — либо умерли, либо ещё не родились.

А в этом году что-то пошло не так

Мой стройный мир дал трещину.

С огромным удовольствием (и с немалым удивлением) я узнала, что коммерчески успешных СТМ-проектов… больше.

Например, у семьи Кукояк — их очень много. Целая вселенная собственных брендов, которая работает и приносит деньги.

И Серёжа Сухов с зубными пастами со вкусом… просеки? Я не шучу. Пасты со вкусом просеки. Тоже коммерчески успешный кейс.

Что я теперь думаю

Я была неправа. Тогда, в прошлом году. И я рада, что ошиблась.

Потому что, когда ты ошибаешься в отрицательную сторону — это значит, что мир оказался лучше, чем ты думал. Больше возможностей. Больше живых, работающих бизнесов.

СТМ-ки могут быть успешными. Не только у топ-блогеров с многомиллионными аудиториями. Вопрос — как всегда — в исполнении, в продукте и в том, насколько он свой для своей аудитории.

А моя ошибка теперь пойдёт в копилку «никогда не говори никогда». И это, пожалуй, лучший итог.