«Так нельзя».
«В бизнесе так не зарабатывают».
«Ты что, хочешь, чтобы все были счастливы?»
Да. Хочу.
Как принято vs как у меня
Мне говорят: в бизнесе зарабатывает предприниматель. Или никто. Жёсткая кровавая конкуренция — это норма. Без психопатии по отношению к сотрудникам окупаемости не видать.
А я хочу по-другому.
Хочу, чтобы зарабатывали сотрудники. И клиенты. Хочу партнёрства с рынком. С блогерами. Хочу сотрудничать с позиции «мы друг другу плечо», а не «я сейчас вырву последний рубль из твоего кошелька».
Демпинговать ради портфеля? Не моё. Я работаю не покладая рук. И считаю, что моя работа стоит ровно столько, сколько я за неё прошу.
Это не единственное, что я делаю «не так»
Есть ещё форум-группа. Нас там десять человек. И все делают не так.
Если вдруг вы не в теме: форум-группа — это закрытое сообщество из 10 предпринимателей и топ-менеджеров. Встречаемся регулярно. Нетворкинг, обмен опытом, взаимная поддержка. Формат «равный — равному». Без наставников. Решаем личные и бизнес-задачи. Помогаем друг другу не сойти с ума от одиночества лидера.
Потому что руководитель каждый день встречается с таким количеством проблем, которые нельзя тащить в команду. И в семью — тоже нельзя.
Форум-группа становится точкой выдоха. Это стол переговоров и кушетка психоаналитика одновременно. Место, где можно в открытую рассказать о своих переживаниях — и тебя поймут.
«Отряд сопротивления»
По правилам в форум-группе не должно быть конкурентов и коллег. Чтобы можно было говорить откровенно.
Нашу группу прозвали «Отряд сопротивления». Почему?
Потому что я там тусуюсь со своим прямым конкурентом. И без стеснения рассказываю ей всё, что в моей голове и в сердечке.
А ещё у нас есть руководитель и его подчиненный. И они тоже без стеснения говорят обо всём.
Вчера мы начали наш ретрит на 30 минут позже положенного. Оправдывая название. А закончили на два часа раньше.
Потому что если ты идёшь против системы и против потока — это не значит, что ты обречён на провал.
Что я хочу сказать
Просто хочу напомнить себе и вам: иногда нужно слушать своё сердце. И не забывать про P&L. Они должны петь в унисон. Сердце и отчёт о прибылях и убытках. Иначе это не бизнес, а кружок по интересам.
