🗣 Как построить отдел продаж, который делает 10 млн+ в месяц без ручного управления

🗣 Как построить отдел продаж, который делает 10 млн+ в месяц без ручного управления?

==============================

💬 Большинство собственников думают, что их главная проблема - слабые менеджеры.

Но в 90% случаев проблема вообще

не в людях.

Проблема в том, что отдела продаж как системы просто нет.

➡️ Обычно отдел продаж выглядит так:

- один сильный менеджер делает половину выручки;

- остальные «стараются», но результат плавает;

- сделки теряются между этапами;

- CRM есть, но по факту собственник всё равно ведет ключевые сделки.

И пока бизнес работает так, происходят две вещи:

1. Продажи растут очень медленно или не растут вовсе.

2. Выручка остаётся непредсказуемой - один месяц сработали хорошо, а следующий провалили.

Потому что продажи держатся

не на системе, а на людях.

➡️ Я работаю с B2B-компаниями и занимаюсь тем, что выстраиваю системные отделы продаж:

- не «мотивирую менеджеров»;

- не даю «волшебные скрипты», а строю систему, которая стабильно генерирует выручку.

Моя задача - выстроить систему продаж, чтобы отдел продаж мог выйти на 10 млн+ в месяц и продолжить расти дальше без ручного управления со стороны собственника.

➡️ Что меняется, когда появляется система продаж?

Через ~ 60 дней в бизнесе обычно происходят четыре ключевые вещи.

1. Появляется прогнозируемость.

Вы понимаете:

- сколько сделок будет закрыто;

- сколько денег придёт в следующем месяце;

- где бизнес теряет выручку

Не «примерно», а по цифрам воронки.

2. Менеджеры начинают продавать

по системе.

Вместо хаоса появляется:

- единая логика продаж;

- понятные этапы воронки;

- скрипты и стандарты.

Новые сотрудники выходят на продажи в разы быстрее.

3. Появляется реальный контроль.

Вы видите:

- где застревают сделки;

- кто из менеджеров реально продаёт;

- где вы теряете клиентов.

Управление отделом продаж перестаёт быть гаданием.

4. Собственник перестаёт быть главным продавцом.

Отдел продаж начинает работать как механизм и у собственника наконец появляется время:

- на развитие каналов;

- на усиление продукта;

- на выработку стратегию;

➡️ Но любая работа начинается с аудита/диагностики, на которой мы разбираем:

- текущую воронку продаж;

- где вы теряете клиентов;

- как сейчас работает команда;

- какие точки роста есть у бизнеса.

После такого аудита вы получаете:

- разбор текущей ситуации;

- точки роста выручки;

- план, как выстроить систему продаж.

Аудит я провожу бесплатно.

Почему?

Потому что дальше я работаю только с теми собственниками, которые готовы внедрять систему, а не просто слушать или обсуждать идеи.

Основная работа - это внедрение системы продаж под ключ.

🔵 На следующей неделе у меня осталось несколько слотов для проведения аудита.

Если чувствуете, что продажи давно пора превратить из хаоса в систему - можно начать с такой рабочей встречи.

👉 Оставьте заявку на диагностику - напишите АУДИТ в личном сообщении.

Покажу, где ваш отдел продаж прямо сейчас теряет деньги и какие точки роста можно масштабировать быстрее всего.

=========================

Отдел продаж | Рудольф Тягло

присоединяйтесь в МАХ