Activity Duration Estimating (Оценка длительности активности) ✅
Процесс оценки количества рабочих периодов, необходимых для выполнения отдельных активностей.
Простыми словами: 💡
Это когда вы заранее прикидываете, сколько времени займёт каждая задача. Не угадываете "на глаз", а используете конкретные методы оценки: опыт прошлых проектов, мнение экспертов, математические формулы.
Хорошая оценка длительности — основа реалистичного расписания. Плохая оценка — причина срыва сроков.
Где используется: 🔧
На этапе планирования проекта
При составлении расписания
При пересмотре сроков в ходе проекта
При оценке рисков
Пример:
Основные методы оценки:
Экспертная оценка — спрашиваем опытного разработчика: "Сколько займёт интеграция с 1С?" Ответ: "Обычно 2 недели"
Аналогичная оценка — в прошлом проекте похожая задача заняла 3 дня, значит и сейчас заложим 3 дня
Трёхточечная оценка — считаем три варианта: оптимистичный (3 дня), реалистичный (5 дней), пессимистичный (10 дней). Итог: (3 + 4×5 + 10) / 6 = 5,5 дней
Ошибка новичка: ⚠️
Оценивают сроки в одиночку, не привлекая исполнителей.
Менеджер думает: "Это простая задача, день работы". Разработчик знает: "Там три интеграции и легаси-код — минимум неделя". Всегда оценивайте сроки вместе с теми, кто будет выполнять работу.
Неправильно: PM сам назначает сроки без консультации с командой
Правильно: оценка длительности — совместный процесс PM и исполнителей
#проектноеуправление #управлениепроектами #projectmanagement #PM #словарьPM #планирование #сроки #менеджмент #pmbok #pmp #карьера #саморазвитие #обучение
