Большинство руководителей не умеют управлять.
Этому никто не учит. Часто учиться управлению это как сесть в самолёт и открыть книжку "И так, вы решили стать пилотом".✈️
Про управление почти нет обратной связи. Сотрудники не скажут, что вы давите. Никто не скажет, что вас боятся. Свои ошибки вы видите постфактум — по уволившимся. 🫤
Я собрал тренажер в виде Telegram-бота в стиле старых текстовых адвенчур. Вы получаете кейс - начинаете его решать - быстро получаете ОС и делаете выводы.
Причем никаких ограничений нет, вы сами пишете свою историю и принимаете свои собственные решения (Спасибо AI за такую возможность)⚡️
Проверьте, не про вас ли первый абзац. → Manager Adventure AI
Сейчас в игре доступны такие кейсы:
1️⃣ Аудит команды
Цель - Найти проблемы в работе кросс-функциональной команды, внедрить новые инструменты и увеличить производительность минимум на 20%.
2️⃣ Приоритизация бэклога
Цель - Защитить приоритеты следующего спринта перед стейкхолдерами, опираясь на данные и стратегию, а не на давление «громких голосов»
3️⃣ Конфликт разработчика и дизайнера
Цель - Разрешить публичный конфликт между лидом разработки и дизайнером, восстановить рабочую атмосферу и не сорвать дедлайн релиза
Пробуй тут 🔥
