Когда что-то надолго выпадает из привычного ритма, кажется, что так и должно быть. Начинаешь постепенно к этому привыкать. Это, кстати, частая иллюзия. По моему опыту такие вещи почти всегда возвращаются обратно. И не просто возвращаются, а с эффектом резинки: чем сильнее оттянулось в сторону, тем больнее потом прилетает назад. Причём в плохую сторону это почему-то работает чаще.
У нас в компании как раз такой период. Времена непростые, структура управления похожа на схему столичного метро, а согласования ходят по кольцевой с таким упорством, будто это и есть их основная задача. Пока решение принимается, по пути теряется часть смысла, деталей, а иногда и сама актуальность. Службу, где я тружусь, это задело особенно сильно. Она находится на станции «Повторное согласование».
Основная задача — сопровождать проекты по строительству и модернизации производственных объектов крупного холдинга. То есть история, когда всё должно чётко считаться, оформляться, двигаться, строиться и в итоге запускаться.
Формально движение есть: грандиозные планы, долгие совещания с плотным графиком, таблицы длиной с Китайскую стену — всё как и полагается для серьёзных дел. Вот только главный вагон с бюджетом на текущий год затерялся где-то на перегоне. Хотя за окном уже вовсю подступает лето.
По факту довольно абсурдная ситуация, когда проекты есть, а сопровождать толком нечего. Остаётся только ждать. Если честно, ждать не согласования, а конца рабочего дня. Зарплата и время идут, а ощущение такое, будто всё зависло где-то далеко, вне зоны нашего влияния.
Конечно, временами всплывают вопросы по старым проектам, потому что кто-то где-то недосмотрел или понял другое. А иногда кому-то особенно сильно хочется придумать новую табличку. Так часто бывает. Когда реального движения мало, отчётность почему-то начинает размножаться почкованием. Но всё это скорее устранение издержек системы, чем плодотворная работа на результат. Хоббихорсинг, как мы это часто между собой называем. И это совсем не простой формат: делать работу ради работы в рамках процессов, цель и причины которых не всем до конца понятны. Это реально сложнее.
Загруженность из серии: то пусто, то густо. В пустые моменты, благо их бывает больше, каждый спасается по-своему — болтовня, настольные игры, лента в телефоне. Заказали диван, чтобы иногда отдыхать от стульев. Директор уже был в шаге от разряда по дартсу. Но планам помешало увольнение. Видимо, где-то наверху решили, что проблема была именно в нём. Прям как в одном из других филиалов, где за последние десять лет руководитель менялся чаще, чем мы привыкли смотреть обещания перед боем курантов. В общем, теперь-то дела пойдут.
В такие моменты ожидания главной сложностью остаётся поддерживать статус онлайн на рабочем месте. Скажу честно: когда настройки на корпоративном ПК заблокированы, не так-то просто успевать двигать мышкой, до того как он уйдёт в спящий режим, — иногда я не справляюсь.
Со стороны это выглядит почти весело. Такой офисный санаторий с элементами производственной неопределённости. Только санаторий этот почему-то находится внутри административного блока.
У меня часто проскакивает мысль: такое же не может продолжаться постоянно. Слишком уж это похоже на кредит. Если сегодня у тебя подозрительно много свободного времени, значит, потом его придётся возвращать. И не просто возвращать, а с процентами. Срочностью. Накопившимися решениями. Чужими косяками. Вопросами, которые месяцами лежали без движения. Всей той жопой, которая долго стояла в очереди и в какой-то момент добралась именно до тебя.
Затишье это же не всегда порядок. Часто это просто пауза перед тем, как накопленное начнёт валиться разом. Любая система вообще любит равновесие. Если где-то долго было слишком тихо, значит, в другом месте копится шум. И рано или поздно его принесут тебе — как обычно, под соусом суперсрочных задач ещё на вчера.
Так наша резинка продолжает постепенно натягиваться, приближаясь к своему пределу. И вопрос даже не в том, лопнет она или вернётся с треском. Интересно, какая окажется процентная ставка за этот кредит на хоббихорсинг, который мы даже и не планировали брать.