Четыре ключевые модели коучинга
Телеграм канал HR-аналитики | НАШ КАНАЛ В VK | Мы в MAX
Сравнительный обзор: G.R.O.W. — O.S.C.A.R. — C.L.E.A.R. — G.R.E.A.T.
🌱 G.R.O.W.
Goals — Reality — Options — What’s Next
(Цели — Реальность — Варианты — Что дальше)
Простая, но очень мощная модель. Помогает человеку чётко определить цели, оценить текущую реальность, рассмотреть возможные варианты и принять решение о следующих шагах. Идеальна для сфокусированных коучинговых сессий.
🏆 O.S.C.A.R.
Outcome — Situation — Choices — Actions — Review
(Результат — Ситуация — Выборы — Действия — Обзор)
Эта модель добавляет важный шаг Review (Обзор) к классическому GROW. Особенно хорошо работает в долгосрочных коучинговых отношениях, где важен постоянный анализ и улучшение через фокус на результате.
🔷 C.L.E.A.R.
Contract — Listen — Explore — Action — Review
(Контракт — Слушать — Исследовать — Действие — Обзор)
Модель с акцентом на взаимопонимание между коучем и клиентом. Особое внимание уделяется активному слушанию, глубокому исследованию ситуации, выработке конкретных действий и регулярным обзорам результатов.
👍 G.R.E.A.T.
Goal — Reality — Explore — Action — Timing
(Цель — Реальность — Исследование — Действие — Сроки)
Отличается сильным акцентом на тайминг. Помогает выстроить действия так, чтобы они были чётко привязаны к срокам и дедлайнам. Отлично подходит для тех, кому важно не просто ставить цели, а достигать их вовремя.
Какую модель используете вы в своей практике?
Телеграм канал HR-аналитики | НАШ КАНАЛ В VK | Мы в MAX