👋 Друзья, продолжаем рубрику «Методологические принципы и подходы». Как часто у вас бывает: план есть, деньги доведены, а что именно закупать — пока непонятно? Дрель или перфоратор? Краска Tikkurila или местный аналог? А если речь про ремонт или расходники на полгода вперёд — перебирать тысячи позиций просто нереально. Для таких случаев в МЕДЕРП применяется модель отсроченной детализации потребности. Сегодня начинаем разбирать её с самого первого и важного шага: настройки нормативно-справочной информации (НСИ). Без этой базы система не сможет: — привязать закупку к финансированию; — автоматически подставить вид затрат и КОСГУ; — корректно сформировать потребность при исполнении. Что разобрали в этой статье: ➠ Почему мы работаем не с тысячами товаров, а с укрупнёнными «обезличенными» позициями. ➠ Четырёхуровневая иерархия «Изделий» (Тип → Вид → Изделие → Вариация) и её особенности при неопределённом объёме. ➠ Пошаговая инструкция: от настройки характеристик до создания вариации — 5
📚 Разбираемся в методологии: Настройка НСИ, когда детализация потребности избыточна
25 апреля25 апр
1 мин