Здание, в котором располагается «Адонис», – одно из старейших гражданских объектов Казани. Комплекс на улице Профсоюзной, 3 строился в несколько этапов начиная с 1825-1826 годов. В 1930 году здесь заработала швейная фабрика № 4, позже переименованная в АО «Адонис». В 2017 году фабрика обанкротилась, а в 2024-м ее приобрел казанский предприниматель Ирек Галиев, и тогда же здание признали объектом культурного наследия.
Сегодня бывшая фабрика превращается в современное креативное пространство. Проект реновации разработала московская компания CreativeSpace Hunter, основанная совладельцем и управляющим партнёром «Адониса» Яном Ярмощуком. На крыше четырёхэтажного здания планируется разместить смотровую площадку с видом на центр Казани.
На открытии дискуссии, которая состоялась в рамках платформы «Городские модераторы», Ян Ярмощук, команда которого участвовала в разработке 50 креативных кластеров, подчеркнул уникальность казанской ситуации:
– В Казани, наверное, сейчас единственная, уникальная ситуация во всей стране – очень сильная экономика в городе и регионе, но не хватает даже коммерческой инфраструктуры для креативных индустрий.
Сам Ирек Галиев рассказал, что изначально рассматривал для здания другие сценарии:
– Прежде всего, конечно, было желание открыть сценарий с офисов или открыть отель. Но когда мы начали сталкиваться, я подумал: «Блин, такие классные бары надо выселять». И уже после каких-то длительных раздумий по этому вопросу мне посоветовали Яна и других ребят. И вот таким образом через какое-то время пришло понимание, что мы хотим сделать. Проект реально сложный.
«Профсоюзная – казанский феномен»
Профсоюзную сегодня называют главной барной улицей Казани. Но так было не всегда. Основатель и куратор фестиваля NUR, создатель мультимедиа-студии Formate Рашид Османов помнит эти места ещё до ренессанса.
– В 2015 году здесь не было ни одного бара, вообще. Не было никого снаружи. Вход был через охранника, по пропускам. Мы как-то затесались, просто как арендаторы сидели. И все 11 лет мы наблюдали вот этот «профсоюзный ренессанс», эпоху возрождения этой улицы. Кластер за кластером, проект за проектом, которые делают замечательные люди, чтобы улица Профсоюзная росла, – рассказал спикер.
Главный редактор Enter Данил Губайдуллин отметил, что феномен барных улиц важен для любого региона.
– Несмотря на все сложности – финансовые и нефинансовые, – хотелось бы, чтобы вопреки всему Профсоюзная оставалась такой же самобытной, нестандартной. И это сказывается на неком капитале Казани. До сих пор не самое однозначное отношение к этой улице: всё равно спиртное, всё равно барное, всё равно это про пьяные выходные. Но для того, чтобы мы видели прогрессивную Казань, нам нужно вопреки всему продолжать развивать эту улицу. И я очень рад, что у нас наконец появился «Адонис», – поделился Губайдуллин.
Глава администрации Вахитовского и Приволжского районов Альберт Салихов добавил, что улица уже давно стала особым феноменом.
– Прозвучало странно, но, тем не менее, для нашей новой Казани это феномен, – под общий смех отметил Салихов.
Дневной конфликт и неудобные тротуары
Салихов также обратил внимание на то, что улицу нельзя оценивать только по вечерним пятницам и субботам.
– Наверное, не соглашусь с утверждением «барная молодёжная тусовочная улица», потому что, говоря об этом, мы берём короткий промежуток времени – с семи-восьми вечера до утра. А весь дневной промежуток мы забываем. На этой улице – самый явный конфликт интересов в Казани: дня и ночи, – заявил чиновник.
Он указал на проблему парковки, транзитного трафика и, главное, узких тротуаров. По его наблюдениям, днём гулять по Профсоюзной некомфортно: местами ширина тротуара не превышает полуметра. Из-за паркующихся вдоль дорог машин три полосы движения превращаются в полторы, а ГИБДД с этим не справляется.
– Что касается перспектив: мы видим этот трафик днём. Дороги с двух полос превращаются в трёхполосные, но в пробках постоянно стоят машины, потому что всё запарковано с двух сторон. Наша задача – расширить тротуары хотя бы до двух метров, провести озеленение, установить малые архитектурные формы, но при этом мы не сокращаем количество полос для движения – просто минимизируем их ширину. И рассчитываем закончить этот проект в этом или следующем году, – поделился спикер.
Салихов также затронул тему парковок и ночной жизни. Он напомнил, что в здании «Адониса» и вокруг него работает несколько крытых парковок, но люди продолжают оставлять машины прямо на проезжей части. При этом он выступил против тотальных запретов.
– Мы можем запретить, но только хуже сделаем. Если мы здесь запретим, бары появятся в другом месте, и там мы снова будем запрещать. Это бесконечная цепная реакция. Нужно создать условия. Я не против того, чтобы Профсоюзная оставалась барной тусовочной улицей. Наоборот, мы хотим создать безопасные и комфортные условия. И чтобы люди не выходили на дорогу. А с учётом того, что у нас растёт новая тенденция – молодёжь пьёт всё меньше и меньше, я надеюсь, эта улица станет не про алкоголь, а про встречи с друзьями, – поделился Салихов.
Сооснователь MAKE MORE GROUP Валерий Плихта прокомментировал дневную концепцию кластера.
– То, что в будни здесь появится трафик по причине, не связанной с барами, – это суперклассно. Любой трафик – это хорошо… Нет, не любой. Важно, чтобы людей было много, но всех их что-то объединяло, какие-то единые ценности. Иначе появляются проекты с низким порогом входа, которые всем нравятся. Если всем нравится – это ерунда, – заявил он.
Живой проект нельзя собрать искусственно
Программный директор креативного кластера «Адонис» Диана Гильмутдинова объяснила, почему команда сознательно отказалась делать ставку исключительно на вечеринки и музыку.
– Мы не хотим делать упор на вечеринках и музыке. Мы делаем упор на разных форматах, даже больше на культурных событиях, чтобы дать новое направление Профсоюзной. Хочется, чтобы улица существовала не только по пятницам-субботам и не только вечером и ночью, но ещё и днём. Мы чувствуем некую ответственность за то, как у нас будут проходить мероприятия, потому что это будет влиять на общее понимание, что такое улица Профсоюзная, – поделилась она.
Гильмутдинова подчеркнула, что «Адонис» не является организатором большинства мероприятий, а создаёт инфраструктуру для других команд. В ответ на вопрос о судьбе баров в здании она заверила:
– Прежде всего мы бары не убираем, мы их не отменяем. Мы с ними находимся в диалоге и коммуникации. У нас сейчас освободилось пространство – туда может заехать бар, и мы не против, главное, чтобы он отвечал концепции и формату. К нам приходили с запросом заведения, которым мы отказали, потому что они не бились по формату.
По итогам open-call в «Адонисе» уже отобраны шесть творческих объединений, которые получат площадку для экспериментов. С 1 по 3 мая на территории кластера вновь пройдёт Open Space Market, который ранее собирал до 4-5 тыс. человек.
Диана Гильмутдинова подчеркнула, что уличная программа кластера будет готова к лету, а ключевая цель – не превращать Профсоюзную в туристическую аллею с сувенирами и мягкими игрушками, а сохранить её как точку притяжения для жителей города.
Подводя итог дискуссии, Рашид Османов заметил, что лучшие проекты нельзя собрать искусственно.
– Настоящий крутой проект должен быть живым и настоящим, он сам по себе собирается. Эти бары сами себе нашли место, они увидели в этом синонимичность со своим проектом и решили здесь открыться. Искусственно притянуть – «давай, ты, ты, ты – вы все классно будете здесь работать» – так не работает и не бывает, – заверил он.
Альберт Салихов, в свою очередь, добавил, что у улицы уже есть свой характер, и заверил от лица городских властей: «Будем делать только лучше».