https://risk-practice.ru/news/b2b-%E2%86%92-b2c-ne-masshtabirovanie-a-rozhdenie-novogo-biznesa/ Желание компании, уверенно чувствующей себя на B2B-рынке, выйти в сегмент B2C совершенно естественно. Там миллионы клиентов вместо сотен, там иная емкость, иная динамика. Диверсификация кажется логичным шагом, когда твоя бизнес-модель уже отлажена и зарекомендовала себя. Однако здесь часто срабатывает синдром копирования: все, что работало в B2B, механически переносится на новую реальность. И именно в этот
B2B → B2C: не масштабирование, а рождение нового бизнеса
https://risk-practice.ru/news/b2b-%E2%86%92-b2c-ne-masshtabirovanie-a-rozhdenie-novogo-biznesa/
Желание компании, уверенно чувствующей себя на B2B-рынке, выйти в сегмент B2C совершенно естественно. Там миллионы клиентов вместо сотен, там иная емкость, иная динамика. Диверсификация кажется логичным шагом, когда твоя бизнес-модель уже отлажена и зарекомендовала себя. Однако здесь часто срабатывает синдром копирования: все, что работало в B2B, механически переносится на новую реальность. И именно в этот
