Жилищно-коммунальное хозяйство — сфера, где за каждым решением стоят судьбы тысяч горожан, а каждая проблема порой тянется ещё с советских времён. Заместитель главы администрации городского округа Енакиево Сергей Александрович Божик знает эту систему изнутри: слесарь, мастер, начальник ЖЭКа, начальник управления — и вот уже более десяти лет он на посту заместителя главы. В интервью нашему корреспонденту Сергей Александрович рассказал, как выживали ЖЭКи в 90-е, кто ломает новые качели в сквере и какие три главных изменения в коммуналке енакиевцы уже заметили.
— Сергей Александрович, для начала давайте познакомим наших читателей с вами. Где вы учились, какой школьный предмет запомнился больше всего?
— Я учился в школе № 15 имени Марии Семеновны Батраковой. Из предметов всегда любил математику, особенно геометрию. Но после школы сразу поступить в институт не получилось. Пошел работать на Енакиевский авторемонтный завод учеником слесаря механо-сварочных работ. За год освоил профессию, получил разряды — со второго до четвертого.
— А когда же решили получать высшее образование?
— Отработав год, подал документы в Коммунарский горно-металлургический институт на «Промышленное и гражданское строительство». Поступил успешно, но после первого курса был призван в армию. Отслужил два года, вернулся, восстановился и в 1989 году достойно окончил институт. Я патриот своего города, поэтому по распределению не поехал, вернулся в Енакиево. Пришел работать мастером сантехнических работ.
— Это был осознанный выбор — связать жизнь с ЖКХ?
— Получается, что вся жизнь связана с этой системой. Это даже семейная традиция: мои родители были газосварщиками. Проработав три года мастером, стал главным инженером, затем мне предложили должность начальника ЖЭКа № 5. Там я отработал 17 лет. Позже меня пригласили начальником УЖКХ, а с 2015 года я — заместитель главы администрации.
— Кого вы считаете своим главным наставником?
— Мне повезло с наставниками с самого начала. На авторемонтном заводе это был Александр Колесецкий — он научил работать с инструментом. В РСУ многому помогла Клавдия Михайловна Данилина. Но самый большой, бесценный вклад в мои знания внес бывший мэр города Сергей Жоржевич Рухадзе. Его школа — это действительно школа жизни, позволившая получить бесценный опыт.
— Каким вы застали енакиевское ЖКХ на старте карьеры?
— Главной проблемой был дефицит материалов. Приходилось ездить за ними по всей стране — в Кривой Рог, Херсон. Кадры держались на энтузиазме. А с развалом Союза добавились задержки зарплат — до восьми месяцев! Тем не менее, коллектив удалось сохранить. Когда Сергей Жоржевич Рухадзе создал юридически самостоятельные ЖЭКи, у предприятий появились реальные деньги, и мы смогли вкладывать их в развитие. Если раньше за год мы меняли 8-10 стояков отопления и люди жили в холоде, то за два года решили эту проблему практически полностью.
— Назовите три главных изменения в системе ЖКХ за последние годы.
— Первое — работа с твердыми коммунальными отходами. Еще недавно контейнеры были переполнены. Сейчас «Донснабкомплект» вывозит мусор своевременно, площадки чистые. Правда, огорчает отношение жителей: несанкционированные свалки вокруг контейнеров и в лесополосах. Надо начинать с себя.
Второе — создание единой управляющей компании. Люди ждут сиюминутных улучшений, но надо немного потерпеть. Как на примере с мусором: нужен период стабилизации. УК уже занимается капремонтами кровель, систем водоснабжения и отопления, наводит порядок на придомовых территориях. Маленькие шажки мы видим.
Третье — благоустройство. Но здесь вопрос бережного отношения. Вот сквер «Театральный»: поставили качели, а садятся по несколько человек — взрослые люди весом по 70 кг. Естественно, обрывается. Начинаются разговоры: «поставили некачественно».
— От таких случаев руки не опускаются?
— Нет. Большинство людей видят положительные сдвиги, и хочется работать дальше. Если бы руки опускались — значит, человек не на своем месте. Мы уже прорабатываем, что сделать с такими случаями в сквере «Театральный». Но если будут садиться по несколько человек— хоть каждый день меняй.
— Что сейчас является самой острой проблемой в городском ЖКХ?
— Всем известная проблема — подача воды по графику. Она не всегда выдерживается. Сети изношены на 80%. При постоянных остановках и запусках происходят гидроудары, которые рвут трубы. В день подачи воды случается порыв, и давления не хватает, чтобы поднять воду на верхние этажи. Тем не менее, в большей степени доставить воду до потребителя удается. Продолжаем завозить воду в емкости, установленные по городу и поселкам.
Вторая проблема, вытекающая из первой — засоры канализации. Когда вместо ведра воды выливается кружка, происходят заторы. У нас десяток единиц техники, но мы не успеваем справляться. И огромный вред наносят предметы личной гигиены в канализации — они не растворяются. А еще люди сливают пропавшие консервы, роняют тряпки. У каждой вещи — своё применение. Всё должно использоваться по назначению.
— Что бы вы пожелали молодым специалистам, приходящим в ЖКХ?
— Не бояться. Система ЖКХ — это постоянная работа, где хорошие специалисты всегда востребованы. Исходя из своего опыта: от простого слесаря до заместителя главы — я прошел все ступени. Главное — иметь желание понять систему. Да, в ней тяжело. Но это интересно. Ты видишь плоды своей работы наяву: благоустройство, замененные водоводы, которые больше не текут, дороги, освещение. Я приглашаю молодых ребят. Среди них много добросовестных, желающих трудиться. Поможем, подскажем. Будем благодарны, если они сделают что-то значимое для родного города.