Первый реабилитационный центр по ОМС.
Я приехала. Посмотрела вокруг. Пожилые люди после инсультов. Хорошие люди. Просто другие задачи, другой темп, другая цель.
Я провела там десять дней.
На одиннадцатый сказала: мы уходим.
«Вы уверены?» — спросил врач тоном, которым обычно говорят с нарушителями.
— Уверена.
Почему это было правильным решением
Потом я прошла через несколько платных центров. После аварии мы продали почти всё что было — реабилитация стоит реально много. Один курс — от трехсот тысяч рублей. В месяц. Месяц дома - это откат, первые 2 года быть безвылазно! Это не метафора «дорого», это буквально всё что есть.
В одном из крутых московских центров инструктор опаздывал. Сидел в телефоне. Делал «как-нибудь». Курс стоит 700 тысяч, кстати. Это проданная бабушкина дача…
Я сказала напрямую: со мной нельзя опаздывать, нельзя сидеть в телефоне, нельзя делать «как-нибудь». Мне нужно занятие полного качества!
Результат
Меня не любили.
Зато занимались.
Сегодня — центр Дикуля, три раза в неделю, четыре часа каждый раз. Я встаю вертикально. Буквально — встаю в тренажер и стою. Хотя пророчили судьбу овоща до конца дней… Это результат титанической ежедневной работы, а не вдохновения! Потому что сказала, а не промолчала в тряпочку как сотни других инвалидов!
Есть принцип в бизнесе: требовательный клиент делает продукт лучше. Это верно и для медицины.
Единственное, что действительно работает в реабилитации — ежедневная, монотонная, требовательная работа над собой. Никакой волшебной таблетки нет. Я спрашивала у всех — нет.
Неудобных пациентов не любят. Зато они выжимают максимум. Это применимо к реабилитации, бизнесу и, подозреваю, к большинству вещей в жизни.
→ Следующая глава: как Mars позвонил сам, после трёх отказов! Подписывайтесь за продолжением, дальше - самое интересно
#реабилитация #инвалидность #жизнь после травмы #центр Дикуля