Make Xbox Great Again.
Именно так Аша Шарма и Мэтт Бути охарактеризовали будущее Xbox — выбрали главное из сообщений руководителей:
• С самого начала Xbox строился на простой идее: игры должны объединять людей. Так появились первая консоль в 2001 году и Xbox Live в 2002-м, вместе с друзьями, достижениями, совместной игрой и новыми форматами общения.
• Сегодня Xbox объединяет более 500 миллионов игроков и включает ключевые игровые франшизы. Бренд всегда развивали люди, готовые рисковать и экспериментировать — этот подход остаётся основой его будущего.
• При этом у Xbox есть проблемы. Игроки недовольны редкими обновлениями, слабым развитием PC-направления и запутанной ценовой политикой. Важные функции, такие как поиск, рекомендации и социальные возможности, остаются разрозненными. Разработчикам также не хватает удобных инструментов и поддержки.
• Новое поколение игроков распределяет внимание между играми, медиа и сервисами. Им важно не только играть, но и создавать контент, общаться и влиять на игровые миры.
• Рынок консолей остаётся стабильным, но конкуренция усиливается, особенно на PC. Игр становится больше, их производство дорожает, а успех всё чаще приходит к небольшим студиям. Растёт значение подписок и сервисов с постоянным доступом к контенту.
• Основной рост происходит за пределами традиционных рынков, где локальные разработчики всё чаще конкурируют с крупными студиями. Прежняя модель развития Xbox больше не соответствует будущим условиям.
• В новой эпохе Xbox станет платформой, где люди по всему миру могут играть и создавать. Экосистема объединит игроков и разработчиков, а облачные технологии позволят запускать игры на любых устройствах с доступом к прогрессу и друзьям.
• Сервис станет более доступным, персонализированным и открытым. Упростится вход в экосистему, улучшатся рекомендации и социальные функции, а разработчики получат больше возможностей для роста и выхода на глобальную аудиторию.
• Главный ориентир — ежедневная активность игроков. Для этого компания сосредоточится на четырёх направлениях: устройства, контент, пользовательский опыт и сервисы.
• Xbox продолжит развивать консоли, выпускать новые устройства и аксессуары, расширять портфолио игр и партнёрства, усиливать присутствие на мировых рынках и поддерживать долгосрочные проекты. Также улучшат ключевые функции и условия для разработчиков.
• Компания пересмотрит подход к эксклюзивности, срокам релизов и использованию искусственного интеллекта.
• Для реализации этих планов меняется структура работы: бренд Microsoft Gaming убирают, возвращая фокус на Xbox как отражение амбиций команды.
• Xbox остаётся направлением с высокой автономией, где ценятся смелые идеи и важно объединение разных команд.
• В дальнейшем команда намерена завоёвывать доверие игроков, поддерживать творчество, действовать быстрее, сосредотачиваться на главном и ставить создателей выше процессов.
