Реалии рынка труда сегодня таковы, что "просто работа” больше никого не устраивает. Работодатели, это к вам. Рекрутеры и HR-специалисты, это к вам вдвойне. Пришло время посмотреть правде в глаза.
Мы в «Строительных талантах» регулярно получаем звонки от компаний реального сектора. Звонят, кричат: “У нас тут завод/стройка века, а местные кадры закончились! Никого найти не можем! Помогите!”
Иногда, используя нашу внушительную, более чем 10-летнюю базу и экспертные методы подбора, мы, к удивлению многих, находим специалистов даже там, где вы, казалось бы, перерыли каждый камень. Но чаще всего местный потенциал выжжен дотла. И тогда наши рекомендации звучат как холодный душ:
- Работа с профильными учебными заведениями (долго, очень долго).
- Переобучение и обучение (дорого и снова долго).
- Выход за пределы региона.
И вот тут-то и начинается наша сегодняшняя история – про вахту. Вариант, который может оперативно закрыть ваши кадровые дыры. Но только если вы перестанете жить в прошлом веке.
Реалии рынка труда: забудьте про “очередь из безработных”
Помните, как когда-то, в далекие наивные времена, витали рассуждения: “Вот наш красивый завод, а где-то сидят люди без работы. Сейчас мы их осчастливим, дадим шанс поработать, и они выстроятся в очередь!” Романтики от бизнеса, что с них взять.
За последние 10 лет ситуация изменилась кардинально, а за последние 3-4 года — просто катастрофически. Людей, которые будут счастливы от шанса просто получить работу, больше не осталось! Посмотрите на уровень безработицы по стране – он рекордно низкий. А востребованность технического персонала? Космос! По нашим данным, дефицит квалифицированных рабочих в некоторых отраслях достигает 30-40%, и эта цифра только растет.
Конечно, кто-то сейчас подумает про персонал из Юго-Восточной Азии… Да, вы верно вспомнили про тех, кто все-таки будет счастлив от шанса поработать и пожить на территории вашего завода хоть в шалаше. Но вы уже наверняка изучили этот вопрос и столкнулись с таким ворохом проблем и юридических нюансов, что от этой идеи обычно возникает оторопь. Не так ли?
В текущих условиях просто предложить “минимальную зарплату и крышу над головой” – это рецепт полного и оглушительного провала. Привлекая персонал на вахту, вы обязаны создавать базовые условия. И смотреть на эти условия надо не через призму экономии, а через призму человека, с учетом суровых реалий современного рынка труда. Про уровень зарплаты мы говорим постоянно, публикуя подробную аналитику в разрезе зарплат (например, сварщик- аргонщик, прораб, слесарь-ремонтник). Подписывайтесь, чтобы не пропускать. Сегодня речь пойдет о том, какие условия требуются вахтовому персоналу и как его, собственно, привлекать.
Базовые условия для организации вахты: это не модные кофемашины и корпоративный фитнес
Для офисного сотрудника "условия" — это модный опенспейс, кухня с хорошим кофе, корпоративный фитнес и ДМС. Милая картинка, да? А знаете, что? Один наш потенциальный заказчик, обсуждавший с нами организацию питания для вахтовиков, на полном серьезе предложил... рассмотреть вариант с корпоративным фитнесом! Представляете? Ему, видимо, и в голову не пришло, что монтажники металлоконструкций за 10-часовую смену на высоте, таская конструкции весом с небольшого слона, проходят такой лютый кроссфит, что даже лучшие атлеты мира позавидовали бы. Вот это, к сожалению, и есть типичное непонимание.
Для вахтового сотрудника, уважаемые работодатели, "условия" — это вопрос его выживания и вашей адекватности. Это тот самый базовый минимум, без которого вы рискуете оказаться в глубокой кадровой яме. И речь вот о чем:
💡 Где будет жить ваш сотрудник?
💡 Сколько человек в комнате – не в казарме, а в комнате?
💡 Есть ли душ? А горячая вода? Или ему придется мыться в тазу?
💡 Чем его будут кормить? И сколько раз?
💡 Сколько суточных выплачиваете? Хватит на поесть или их едва хватает на сникерс?
💡 Можно ли нормально восстановиться после смены? Или это будет круглосуточная борьба за существование?
💡 Где ему постирать вещи? (Постирочная – это не роскошь, а необходимость, черт возьми).
💡 Сколько ехать от жилья до объекта? 15 минут или с тремя пересадками?
💡 Есть ли связь и интернет? Люди хотят звонить семьям, а не чувствовать себя на другой планете.
Запомните, руководители: бытовуха в сочетании с низкой зарплатой убивает мотивацию быстрее всего. По статистике «Строительных талантов», до 60% увольнений вахтовиков в первые месяцы работы связаны именно с неудовлетворительными бытовыми условиями. Люди готовы терпеть многое ради денег, но не унижение и отсутствие элементарных удобств.
Особенности привлечения персонала на вахту: хватит лить воду!
С условиями разобрались. Теперь о том, как зазывать этих самых вахтовиков. Здесь тоже нужно включать здравый смысл, который, к сожалению, часто отсутствует.
Хотите засунуть людей в вагончик на 3 месяца безвылазно? Держите карман шире! Количество дураков, готовых на такой "марафон" (типа 3/1 и больше), — в разы меньше, чем на графики вроде 20/10 или 30/15. Да-да, на Крайнем Севере в нефтегазе так исторически сложилось – но там и ЗП такая, что можно зубы стиснуть. А ВОТ НА ОБЫЧНОМ ОБЪЕКТЕ? Думаете, рабочий робот? Ошибетесь! Если вам реально нужна длительная вахта где-нибудь в глуши – готовьтесь платить ДОСТОЙНО и обеспечивать УСЛОВИЯ, от которых у человека не возникнет желание сбежать на первой же попутке. Иначе ваш "кадровый резерв" ограничится отчаянными единицами, которым просто некуда деваться. Без реального "пряника", ждите, что ваши вакансии так и будут пылиться!
И вот главная заноза: вы заявляете, что специалисты не откликаются и не идут, но в ваших вакансиях банально забыли указать срок вахты! Спрятали где-то в конце? Написали размыто "вахтовый график"? Вот и весь секрет ваших пустых откликов! Хотите хоть как-то пробить стену недоверия? Укажите в условиях четко, сколько дней работаем, сколько отдыхаем (те самые 3/1 или 15/15) – и пусть даже самый скептичный кандидат сразу видит: тут хоть график не скрывают. Это минимум, чтобы ваше объявление перестало быть "пылесборником" (*кстати, в нашем конструкторе СТРОЙТАЛАНТ.РФ для этого есть отдельные поля, которые не пропустишь).
На вахте важна каждая деталь, но что мы часто видим в вакансиях? Сплошные общие фразы, за которыми может скрываться что угодно. Вот самые популярные из них, которые вызывают больше вопросов, чем ответов:
❗ "Оплата проезда" (без уточнения откуда, чем, в какую сторону – только туда, обратно или в обе стороны, как часто?)
❗ "Высокая/достойная/конкурентная заработная плата" (без указания конкретных цифр или вилки)
❗ "Возможность карьерного роста/профессионального развития" (на вахте это часто звучит как пустая формальность, если нет четкой программы обучения или повышения квалификации)
❗ Непонятное “комфортное общежитие” (у каждого свое представление о комфорте?)
❗ Общее “бесплатное питание” (которое может оказаться одним приемом пищи в день вчерашней кашей)
❗ Размытые фразы о “хороших условиях проживания”
Что это, блин, значит?! “Хорошие” для кого? Для тараканов? Подумайте сами: ваш будущий сотрудник на месяц уезжает из родного города, от семьи, от друзей, от привычного быта. Он хочет конкретики! Не только про зарплату, но и про условия работы, и, главное, про условия проживания.
И вот здесь использование специализированных инструментов (как, например, наш СТРОЙТАЛАНТ.РФ) дает преимущество – он позволяет подробно и структурировано описать все нюансы. Ключевое – предоставить кандидату максимум конкретики удобным способом. Есть возможность добавить фото и видео — обязательно добавляйте! Мы также рекомендуем делать отдельную информационную справку, для отправки в мессенджер, в которой все обозначено и визуализировано. Может сложиться мнение, что мы здесь рисуем картину 5-звездочного отеля, но нет — прям таких завышенных ожиданий у рабочих. Нужны просто нормальные, вменяемые человеческие условия.
Понимаете ли вы, кого зовете?
А теперь давайте поговорим о том, как вы на самом деле привлекаете этих людей. И почему это часто не работает. Задумайтесь: насколько хорошо ваши специалисты или руководители, ответственные за найм, вообще понимают, кто этот вахтовик? Что для него важно, что его тревожит, какие у него реальные “болевые точки”? Нередко описание вакансии рождается из какого-то старого шаблона, или и вовсе копируется у конкурентов, а то и доверено нейросети, которая понятия не имеет о полевых условиях. Это не погружение в целевую аудиторию, это стрельба по воробьям из пушки.
Как можно эффективно привлечь человека, если вы понятия не имеете, каковы его истинные потребности и ожидания? Если для ваших рекрутеров условия проживания и быта остаются загадкой, это все равно что предлагать кота в мешке. Итогом будет не привлечение, а отток и потеря ресурсов.
И вот здесь кроется ключевая разница. Для вахтовых специалистов, в отличие от “белых воротничков” с их гибкими графиками и корпоративными плюшками, комфортный быт, четкие условия оплаты дороги, полноценное питание и социальные гарантии – это не просто “плюшки”. Это, черт побери, БАЗОВЫЙ МИНИМУМ И ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ УСЛОВИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РАБОТОДАТЕЛЯ! Без этого вы просто не будете конкурентоспособны.
Фокус: Для руководителей и для рекрутеров
Что это значит для руководителей:
Если вы решили привлекать вахтовый персонал, вы ОБЯЗАНЫ учитывать текущий базовый минимум. А если вы уже работаете вахтами, срочно пересмотрите свои предложения! Вы удивитесь, но на рынке до сих пор полно компаний, которые предлагают проживание в вагончиках (иногда неотапливаемых!) или в хостелах по 8-10 человек в комнате. И они искренне не понимают, почему к ним никто не идет. По нашим оценкам, такие “условия” отпугивают до 90% потенциальных кандидатов. Это не экономия, это саботаж своего бизнеса! «Строительные таланты» помогут вам провести аудит ваших условий и подсказать, где и как можно их улучшить с минимальными затратами, но с максимальной отдачей.
Что это значит для HR-специалистов:
Рекрутеры, пора перестать работать в режиме “черного ящика”. Ваша миссия — не просто закрыть вакансию, а установить контакт с живым человеком, у которого есть свои заботы и ожидания. Когда в описании вакансии нет прозрачности относительно бытовых условий, вы фактически предлагаете кандидату купить кота в мешке. Современный вахтовик, поверьте нам, на это не пойдет. Наши исследования доказывают: отсутствие конкретики по условиям проживания и питания в описании вакансии обрушивает конверсию в отклик на 70%! Понимаете? Вы просто выбрасываете деньги на ветер, пытаясь привлечь людей в информационном вакууме.
Чтобы этого не происходило, в своих вакансиях, звонках и переписках вы обязаны быть максимально детальными. Забудьте про общие фразы. Четко укажите: тип жилья (общежитие, модульный городок, квартира), сколько человек будет проживать в комнате (конкретное число), какое питание предоставляется (2-3 раза в день или размер компенсации), есть ли спецодежда, организована ли развозка до объекта и, главное, сколько времени занимает дорога – укажите в минутах, а не в расплывчатом “близко”. Не стоит недооценивать этот пункт! Ведь от времени в пути напрямую зависит, во сколько работнику придется вставать, чтобы, например, к 8 утра быть на объекте. А чаще всего работа физическая, и количество часов сна имеет огромное значение для продуктивности и безопасности. И не забывайте, что после смены ему также предстоит доехать обратно до места проживания.
Чем меньше будет завуалированных призывов вроде “Откликайтесь, и мы всё вам расскажем” (кто еще верит в эти сказки?), тем выше будут ваши шансы на успешный найм. Кандидаты ценят свое время и, прежде всего, ценят ясность и честность. Это фундамент доверия, на котором строится успешное привлечение вахтового персонала.
Пора действовать!
Хватит терять время и деньги на неэффективный найм. Рынок труда изменился, и ваши подходы должны измениться вместе с ним.
«Строительные таланты» – ваш надежный партнер, который не просто найдет вам персонал, но и поможет выстроить систему привлечения вахтовиков, учитывая все реалии современного рынка. Мы знаем, что и как говорить кандидатам, как упаковать ваши предложения, чтобы они были привлекательными, и как эффективно использовать ресурсы.