Выступление на конференции 2026: главный тезис об эффективности В марте 2026 года на Всероссийской конференции по процессному управлению я поделился одним важным личным опытом. Тезис, который я там озвучил, многие услышали впервые. А зря. Я много лет работаю с методологиями повышения эффективности. И пришёл к однозначному выводу: Методологии повышения эффективности строятся на процессном управлении. Звучит как азбука? Возможно. Но на практике это правило постоянно нарушают. Что это значит на деле? Процессное управление — это первично. Это фундамент. Это то, что предшествует всем остальным инструментам. А «Бережливое производство», различные методики оптимизации, инструменты повышения эффективности — это вторично. Это надстройка. Это то, что работает только тогда, когда процессы уже описаны, понятны и прозрачны. Без процессного управления любые инструменты «Бережливого производства» превращаются в профанацию. Вы будете оптимизировать то, чего не понимаете. Убирать потери там, где нет са
Процессное управление vs Бережливое производство: что первично? Мой личный опыт: почему сначала процессы, а потом Lean
22 апреля22 апр
6
2 мин