Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как один подкаст снижает нагрузку на отдел продаж и заменяет десятки объяснений

Каждый РОП и любой, кто связан с продажами, это знает. Большая часть времени менеджера уходит не на продажи. А на одно и то же: — объяснить, как работает продукт — разобрать кейсы — ответить на типовые вопросы — найти нужный кусок информации В среднем продавцы тратят только ~30% времени на реальные продажи — остальное съедают рутинные задачи И вот главный вопрос. Если одни и те же вещи проговариваются десятки раз, почему это каждый раз делается вручную? Потому что всё разбросано: — что-то в голове у менеджера — что-то в презентациях — что-то в переписке И каждый раз это собирается заново. Хотя по факту, компания уже создаёт этот контент, но не использует его как систему Решение простое. Не делать больше контента, а начать переиспользовать уже существующий Как? Берём типовые вопросы. И вместо того чтобы каждый раз объяснять — один раз нормально это записываем на видео объяснения. Это может быть: — видео инструкции — разборы — кейсы — ответы на частые вопросы И дальше, если контент качес
Оглавление

Каждый РОП и любой, кто связан с продажами, это знает.

Большая часть времени менеджера уходит не на продажи.

А на одно и то же:

— объяснить, как работает продукт

— разобрать кейсы

— ответить на типовые вопросы

— найти нужный кусок информации

В среднем продавцы тратят только ~30% времени на реальные продажи — остальное съедают рутинные задачи

И вот главный вопрос.

Если одни и те же вещи проговариваются десятки раз, почему это каждый раз делается вручную?

Потому что всё разбросано:

— что-то в голове у менеджера

— что-то в презентациях

— что-то в переписке

И каждый раз это собирается заново.

Хотя по факту, компания уже создаёт этот контент, но не использует его как систему

Что с этим делать

Решение простое.

Не делать больше контента, а начать переиспользовать уже существующий

Как?

Берём типовые вопросы.

И вместо того чтобы каждый раз объяснять — один раз нормально это записываем на видео объяснения.

Это может быть:

— видео инструкции

— разборы

— кейсы

— ответы на частые вопросы

И дальше, если контент качественно снят, это начинает работать:

— в маркетинге

— в продажах

— в коммуникации

Где всё обычно ломается

Если делать это хаотично и точечно — вы быстро придёте к тому, что у вас куча разнотипных роликов и бардак с их нахождением. В итоге получается склад, а не система.

Но есть и второй барьер — организация съёмок. Когда нужно закрыть контент и под маркетинг, и под задачи продаж, процесс начинает расползаться: больше съёмочных дней, сложнее координация, выше затраты. И вместо оптимизации вы получаете ещё одну нагрузку на команду и бюджет.

Где появляется подкаст

-2

Подкаст — сейчас один из самых популярных и универсальных форматов контента.

Его активно используют для привлечения аудитории, общения с рынком и построения личного бренда. Но чаще всего на этом всё и заканчивается — подкаст воспринимают как медийный инструмент.

Хотя на самом деле он может работать сильно шире.

В таком формате можно не просто «поговорить», а нормально раскрыть тему, разобрать реальные кейсы, показать мышление команды и объяснить логику решений. За счёт этого в одном разговоре закрывается сразу большой пласт вопросов, а не отдельные точечные ответы.

По сути у вас один выпуск превращается в систему: из него появляются короткие видео, ответы на типовые вопросы, материалы для разных этапов воронки и каналов.

И здесь появляется реальная выгода.

Вы не снимаете десятки отдельных роликов — вы делаете одну съёмку и получаете готовую базу контента. Это значит меньше съёмочных дней, меньше затрат на продакшен, меньше времени команды и гораздо меньше хаоса.

При этом сам контент начинает работать сильнее: его больше, он используется чаще и даёт больше эффекта с тех же вложений.

В этот момент подкаст становится инструментом, который снижает затраты и напрямую усиливает продажи.

И как раз такой подход к использованию контента мы увидели в кейсе GlowByte.

Кейс GlowByte

-3

GlowByte — консалтинг в области данных.

У компании сложный продукт, длинные циклы сделки, много участников.

И, как они говорят:

цикл сделки — около полугода

Компания не просто снимает контент и активно развивает свои социальные сети для привлечения новых клиентов, но переиспользует уже существующий контент в процессе продаж и общения с клиентом.

И важный момент — формат.

Они делают не короткие «ответы на вопросы».

А подкаст в формате живого экспертного диалога.

Где:

— разбирают реальные кейсы

— обсуждают практические задачи клиентов

— проговаривают логику решений

— делятся опытом команды

За счёт этого в одном выпуске закрывается сразу большой пласт вопросов.

И дальше это используется в продажах:

один разговор = ответы на десятки типовых вопросов

один выпуск = база для диалога с клиентом

Посмотреть контент снятый в GoFrame

Почему выбрали GoFrame

-4

Им нужен был не просто продакшен.

Им нужен был формат, который это упрощает создание контента.

И здесь сработала модель «всё включено».

Когда у вас уже есть:

— готовая студия

— команда

— техника

— процесс

И вам не нужно каждый раз это заново собирать.

Плюс — важный момент с точки зрения задач контента.

В большинстве студий вы ограничены одной локацией.

В GoFrame — наоборот. Можно кастомизировать фон в пару кликов и менять визуал под разные форматы.

И это даёт сильное преимущество.

За один съёмочный день можно:

— записать подкаст

— снять экспертные видео

— сделать контент под разные рубрики

— адаптировать под разные площадки

Причём с разным визуальным оформлением, без смены студии и дополнительной логистики

Что это дало в итоге

У Glowbyte появилась надёжная студия, которая закрывает весь технический процесс продакшена и контент стал частью работы с клиентом.

— менеджеры перестали объяснять одно и то же на каждом созвоне

— часть коммуникации перешла в готовые видео

— снизилась нагрузка на команду

— освободилось время на реальные продажи

При этом сам контент начал работать шире – привлекать, прогревать, помогать закрывать сделки

И главное:

Контент начал окупаться не за счёт просмотров, а за счёт влияния на бизнес и продажи