Клиент
Дмитрий Рехин, соучредитель ООО "Питерские мастера", Санкт-Петербург
История
Сколько бы ни зарабатывал, тратил всё под ноль. Постоянные долги, кредиты и кассовые разрывы.
При этом бизнес рос: поток клиентов, работающая реклама, довольные заказчики. Но из-за отсутствия системного управления финансами и понимания полного P&L деньги не задерживались.
Ко мне попал по рекомендации.
Запрос
Понять, как работать с деньгами так, чтобы они не расходились.
Что делали
•Собрали финансовую модель бизнеса — стало видно, где теряются деньги.
•Нашли точки роста в воронке продаж и управлении себестоимостью.
•Определили сумму, которую можно безопасно выводить из бизнеса.
•Поставили личные финансовые цели, определили план их достижения.
•Зафиксировали сумму ежемесячных накоплений — как обязательство Дмитрия передо мной и перед самим собой.
•Настроили базовые вещи: кэшбэк и накопительные счета.
Результат
•Появилось понимание маржинальности по каждой сделке.
•Дмитрий пересобрал мотивацию сотрудников с учётом влияния на прибыль.
•Начала расти не только выручка, но и чистая прибыль
•Впервые появилась подушка безопасности и отдельные накопления на отпуск.
•Через 3 месяца после завершения работы продолжается движение по плану без срывов.
•Появилась новая амбициозная цель: покупка квартиры после закрытия автокредита
«Офигел от магии кэшбэка: кажется, ерунда, а по факту набегает 5-7 тысяч рублей в месяц. Стал спокойно себя чувствовать даже когда проседаю по доходу — потому что появились накопления. А их наличие — это прямой результат работы с Данилом».
Мой комментарий
Если у вас похожая ситуация — бизнес растёт, денег по счетам проходит вроде много, но выводить нечего — это почти всегда вопрос системы, а не дохода.
