людьми, которые ушли к тем, у кого проще. Самая дорогая ошибка бизнеса — не “переплатили человеку”. Самая дорогая ошибка — сделали так, что между первым сообщением и стартом работ всё стало вязким. Клиент написал — ему ответили через полдня. Исполнитель откликнулся — ему скинули голосовое без сути. Заказ почти согласован — но всё опять упирается в “давайте созвонимся”, “скиньте ещё раз”, “а кто у вас этим занимается?”, “ой, это не ко мне”. И вот здесь компания теряет не проценты, а темп. А вместе с темпом — деньги. Сегодня выигрывает не тот, кто сильнее давит на цену. Выигрывает тот, у кого путь от интереса до старта работ не похож на полосу препятствий. Это хорошо видно и по деловой подаче больших бизнес-медиа: они всё чаще говорят не о “жёсткой экономии**”, а о снижении трения в пути клиента, внутри команды и на этапе онбординга. Когда меньше лишних касаний, разрывов и неясности, меньше отвалов, быстрее запуск и выше шанс на повторную сделку. Бизнес обычно ищет утечку денег не т
Там, где бизнес думает, что экономит, он часто просто платит позже: потерянной скоростью, сорванным стартом, повторными согласованиями и
21 апреля21 апр
2 мин